李欣绩效管理培训师-绩效考核方法创新技巧-诺达名师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 人力资源 > 绩效管理 > 绩效考核方法创新技巧

绩效考核方法创新技巧

李欣 / 创新型都市白领女性

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：山东

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

让培训参与人系统掌握企业员工绩效考核方法的创新技巧，及五种绩效考核创新方法，并能根据自己企业的实际，创新绩效考核方法，设计、构建自己企业特有的绩效考核体系。

课程大纲

绩效考核方法创新的限制和思路

照搬照套他人的绩效考核方法为什么效果不佳？

十字标准:公正、公平、客观、准确、全面；

绩效管理系统的设计、运行与开发

企业行业特征、岗位工作性质对绩效考核的限制

绩效考核创新方法之一目标化管理法

工作杂，职责多的管理人员的绩效，真的不能实现客观而准确的量化考核吗？

目标族系分析；

绩效得分的绝对数和相对数的计算模型；

实施的程序。

谁说“搭便车”问题在企业内不可能消除？

人人是老板，人人是客户

两个成功实例；

如何对远离总部的独立单位主管进行考核？

绩效天天考，可能吗？

绩效考评指标和标准体系设计

没有交接的工作，如何考核其绩效？

其它课程目录:

精细化管理技术和方法

企业流程竞争力打造技术

规范化管理实施的专门技术:五行目标中和卡

目标管理实施的技巧和方法

标杆管理技巧和方法

企业管理规范化实施方法

如何自主构建强势企业文化？

员工绩效考核方法创新技巧

企业薪酬管理体系构建方法

零事故管理技巧和方法

如何把企业组织建成众志成城的团队

如何保证企业决策制定零失误

如何增强企业凝聚力

时间管理方法与技巧

若对上述课程有兴趣，欢迎索取课程提纲。

上一篇：如何进行绩效评估下一篇：绩效辅导与评估面谈技巧

李欣的其它课程

绩效管理相关内训课推荐

我要预约

《绩效考核方法创新技巧》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""