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刘红松

孙子兵法与企业战略

刘红松 /

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课程目标

孙子兵法与企业战略

课程大纲

一、 学习与研究《孙子兵法》的伟大意义
 
二、 孙子兵法战略谋略思想传播
 
    1、在中国传统文化中的地位 

    

        2、在古代域外流传的记载
 
    3、在现代东、西方世界的流传
 
    4、在当代世界军事及商战中的运用
 
三、《孙子》谋略思想的精髓
 
四、《孙子兵法》的战略思维与商战
 
    1、 胜于先胜与战略谋划
 
    2、胜于庙算与战略的前瞻性运筹
 
    3、胜于全胜与战略的全局性、总体性运筹
 
    4、因敌制胜与战略调整
 
    "能因敌变化而胜者,谓之神","用兵不复"
 
    5、转危为安与临危处置的战略思维
 
    "陷之亡地而后存,置之死地而后生"
 
    6、"知己知彼,百战不殆"的稳战思维与持续发展
 
    7、"以正合,以奇胜"——奇胜思想与核心竞争力
 
    (归核化战略)
 
五、求势论与市场竞争战略
 
    1、 度势——战略环境分析

      2、顺势——市场细分
 
    3、造势——品牌塑造
  
      4、借势——跨越式发展
 
六、专聚战略与战略选择
 
    1、 专业化与多元化发展战略

      2、精约化发展战略
 
七、以奇制胜与差异化战略
 
八、《孙子兵法》的心战论与商战
 
    "攻心为上,攻城为下";"心战为上,兵战为下";
 
    "上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵"
 
九、柔论与人性化战略
 
    1、人性化战略管理   

 

        2、 人性化战略营销
 
十、将帅论与卓越领导力
 
    1、卓越领导的角色定位
 
    2、优化心智模式
 
    3. 开发潜能

 

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