一、 执行力之目标管理
1. 做对的事 – 如何判断正确之事？
2. SMART原则 -- 如何将工作事项转化为工作目标？
3. 如何与下属就工作达成共识？
4. 工作任务下达的必要事项
5. 如何帮助下属关注聚焦工作任务？
二、 执行力之检查机制
1. 执行力背后的文化因素
1) 不认真，不较真的气质
2) 粗放随意散漫自由
3) 人情关系面子
2. 执行力提升的策略
4) 快速措施靠检查机制
5) 根本措施靠人员素养提高
3. 稽核机制 -- 300家企业成功应用的机制
6) 为何要建立稽核机制？
7) 如何设立稽核职能？
8) 如何选择稽核人员？
9) 如何开展稽核工作？
10) 稽核机制运作有注意哪些策略技巧？
11) 如何营造稽核氛围？
12) 稽核机制有哪些实效工具？
a) 稽核任务书
b) 稽核日计划
c) 稽核早晚会
d) 稽核看板
e) 稽核控制卡
f) 稽核检查表
g) 稽核日志
h) 稽核战报
i) 稽核简报
j) 稽核案例分析会
k) 专项稽核报告
三、 执行力之考核奖惩
1. 如何制定考核标准？
2. 如何建立考核数据？
3. 如何确保考核数据的真实性？
4. 如何灵活应用考核奖惩？
1) 绩效目标考核奖惩法
2) 目标数据PK奖惩法
3) 单项定点考核奖惩法
4) 攻关项目考核奖惩法
5) 稽核结果PK奖惩法
四、 执行力之人员选择
1. 领导个性与执行力
6) 如何识别领导风格 – 视频：李云龙与赵刚
7) 老虎型人格的执行力特点
8) 猫头鹰型人格的执行力特点
9) 熊猫型人格的执行力特点
10) 孔雀型人格的执行力特点
11) 不同人格特质的调整策略
12) 性格的可变性 – 本我性格与工作性格
2. 如何选择执行力强的下属？
13) 什么样的人适合开拓型工作？
14) 什么样的人适合问稳定型工作
15) 对不同个性人的工作如何进行授权和跟踪？
五、 执行力之作风建设
1. 作风就是战斗力！
2. 如何训练雷厉风行的工作作风？
3. 哪些工作习惯对执行力影响大？
16) 服从习惯
17) 数据习惯
18) 规则习惯
19) 守时习惯
20) 回报习惯
21) 如何训练执行习惯？
22) 如何打造执行文化？
六、 执行力之方法技巧
1. 如何高效开会？
2. 如何管理时间？
3. 如何统筹工作？
