视频介绍:
为什么新产品研发周期很长?为什么我们的“完美”产品客户却不买单?为什么总有修改不完的缺陷和问题?
都说IPD是最先进的研发体系,什么是IPD?为什么领先的企业都在用IPD来管理和研发产品?为何企业亟待提升产品研发能力,求而不可得、望而却步?
研发管理管理究竟管什么?怎么管?什么样的研发管理才是高绩效的研发管理呢?如何借鉴和运用世界领先的研发模式IPD?研发之始是高效率、低成本研发的首要条件,如何做好研发需求管理?研发过程质量控制是研发输出高质量产品的保障,如何将质量以润物细无声,潜移默化的方式融入研发?如何打造一支高绩效的研发团队,提升研发成功率。
研发并非神秘而不可控,只有与自身现状结合方得始终,《向华为学习研发利器IPD》是一门从中小企业研发问题和痛点出发,结合自身企业研发现状,从IPD研发流程和体系中借鉴华为研发经验,掌握IPD研发流程的工具和方法,为企业提供构建研发的高效运作体系思路和研发管理方法,提高研发的效率、质量,降低研发成本,提升企业的投资收益。
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