视频介绍:
2006年,华为花了3000万从IBM引入的业务领先模型(BLM Business Leadership Model)往往被学习企业所忽视,而恰恰是它构成了华为管理的底层逻辑。
业务领先模型在华为的运用过程中,被发现不仅仅是一套包容性很强的思维框架,它可以把之前制定战略规划所使用的各种工具如IPD(集产品开发)的MM(市场管理)、战略解码、战略地图、平衡计分卡等融入其中,并可以从公司战略到业务单元战略再到各职能体系的战略统一使用,其理论性、技术性与实战化、工具化得到淋漓尽致的发挥。
本课程以BLM业务领先模型的“五看三定”为核心,帮助企业运用BLM的体系化工具,科学地制定战略规划。
经过多年内化和实践,BLM已成为华为公司中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台。华为在后面十几年的发展,几乎没有任何战略失误,并且基本上大的战略机会点都抓住了,才有了今天华为的成功。业务领先模型也成为了实现行业领先的企业在战略制定中的不二之选。
热门公开课
供应链管理规划--构建韧性、可持续供应链 | 2024-07-22 | 4200元 | 讲师团 |
采购寻源与供应商管理 | 2024-06-14 | 2600元 | 讲师团 |
基于价格分析的采购谈判 | 2024-07-26 | 4600元 | 讲师团 |
供应商成本分析与财务分析 | 2024-08-20 | 4600元 | 讲师团 |
采购与供应链风险管理 | 2024-08-29 | 5200元 | 讲师团 |
需求管理与产销协同S&OP | 2024-07-16 | 4800元 | 讲师团 |
最新内训课
- 赵莉 | 情商加速器 职场减压版(2天版)
- 赵莉 | 情商加速器 职场减压版(2天版)
- 赵莉 | 高情商沟通---企业情景剧场
- 赵莉 | 魔方变革力之项目管理沙盘
- 赵莉 | 魔方变革力
- 赵莉 | 团队协作沙盘模拟培训2天