六西格玛黑带咨询项目贵不贵

六西格玛管理经过20多年的发展与演化，已经成为国内外许多知名企业的持续改进经营战略，并为这些企业带来了显著的经济效益，它不仅可以帮您突破企业持续发展的瓶颈，还可以成功的帮您跨越质量峡谷，最重要的是6σ可以给您带来30%以上的投资回报率，所以六西格玛是每个老板和老总们的必修课程。如果你正在寻找一种使企业降低质量缺陷和服务偏差并保持持久性的新方法，那么不用犹豫了，六西格玛是你最正确的选择。

六西格玛是一个实践的科学，是做出来的，光学习理论是没有用的，自己没有做过六西格玛项目是无法真正深刻领悟六西格玛的精髓，不上手永远无法学会真正的六西格玛。这就像给你一本绝世神功，纵使你能够倒背如流，但是不你练，那你永远只是一个普通人，遇到略通武功的人，手指一点，你就倒了。这就是很多企业花钱让员工出去培训六西格玛，但企业的绩效却没有改善的原因所在，因为培训就是让受训者个人受到了益处，企业本身不会从本次培训中得到半点好处，只有通过六西格玛咨询项目，才能把六西格玛管理方法引进到企业，改进企业的绩效。

当企业的运营流程运转正常，但发展速度受到限制、后继乏力，急切需要引入新的方法和理念进行流程重组和观念更新、提升企业的竞争力和执行力、保证企业的持续增长时，六西格玛是流程重建和改善的有效工具，也是激励人们不断前进的远景目标，针对企业发展的现状，将六西格玛理论与企业原有的管理理论有机结合，在一定层面上导入六西格玛，通过人员的培训，项目的运作获得经验和教训，不断树立六西格玛管理咨询的信心，进而在公司全面推广应用。许多公司都是这样导入和推广六西格玛并获得了很好的成果。

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