设备故障管理培训
面对生产效率极高的现代设备,故障停机会带来很大的损失。在大批量生产的企业(如汽车制造厂等),减少故障停机不仅能减少维修所需的人力、物力、费用和时间,更重要的是可以保持生产均衡、保持较高的生产率,为企业创造出更多的经济效益。
面对生产效率极高的现代设备,故障停机会带来很大的损失。在大批量生产的企业(如汽车制造厂等),减少故障停机不仅能减少维修所需的人力、物力、费用和时间,更重要的是可以保持生产均衡、保持较高的生产率,为企业创造出更多的经济效益。
在化工、石油、冶金等流程工业中,设备或装置的局部异常会影响生产全局,甚至会因局部的机械、电气故障或泄漏导致重大事故的发生,污染环境,破坏生态平衡,造成不可挽回的损失。因此,随着设备现代化水平的提高,加强设备故障管理,有着极其重要的意义。
目前,大多数设备远未达到无维修设计的程度,因而时有故障发生,维修工作量大。为了全面掌握设备状态,搞好设备维修,改善设备的可靠性,提高设备利用率,必须对设备的故障实行全过程管理。
设备管理公开课
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《工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升方案班》
6月15-16日 武汉(线上同步) -
《设备全生命周期管理》
7月14-15日 上海(线上同步) -
《设备状态监测与预防性维修》
7月20-21日 长沙(线上同步) -
《制造问设备要效率-提升OEE》
8月14-15日 苏州(线上同步) -
《TPM全员维护设备管理高级研修班》
8月19-20日 北京(线上同步) -
《设备现场维修班组维护技能提升》
9月22-23日 武汉(线上同步) -
《工厂设备维护与TPM》
10月20-21日 上海(线上同步) -
《设备维修与保养高级实战研修班》
11月24-25日 广州(线上同步) -
《设备预防性维修智能化新技术推荐与故障诊断分析》
12月21-22日 北京(线上同步)
设备管理内训课程推荐
设备管理培训课程介绍
设备管理培训内容
一、维修策略模式设计
1、不同役龄区间的维修大策略
2、关键设备主导策略
3、维修策略优化
4、健康维护
5、系统流程组合策略
6、总成部件针对策略
二、设备故障管理概述
1、设备故障管理的重要性
2、设备故障与故障管理概念
3、故障管理目的
4、设备故障全过程管理
三、故障信息的收集
1、收集方式
2、故障信息管理要求提高的表现
3、故障记录的项目及作用
4、设备故障请修单实例
5、故障动态记录表实例
四、故障信息的储存和统计
1、故障信息的储存
2、故障信息的统计
3、故障信息的统计实例
五、故障分析内容
1、故障分析概念
2、故障现象、模式、机理和原因
3、故障分析与排除基本程序
4、故障原因分类
5、产生故障的主要原因
6、故障原因分类实例
7、典型故障分析
8、MTBF分析
9、MTBF分析应用注意事项
10、故障树分析法概念
11、故障树分析法特点及不足
12、故障树分析法步骤
13、故障树实例
六、故障处理-总成部件针对策略
1、故障处理
2、按照故障特征起因的维修模式选择
七、成果评价与信息反馈
1、成果评价与信息反馈
2、故障查找逻辑程序图表实例
八、故障管理在使用期管理中的地位