广州团队建设管理培训课程
随着竞争的愈加激烈,企业在不断提高对管理的要求,面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”的消极和抵触状态……… 出现了类似的状况,管理者总是将问题归结于员工:员工心态不积极、员工工作不用心、员工没有责任心……真的是员工的问题吗?我们发现一个员工换一个团队,他的表现就会发生变化
团队管理培训导读
随着竞争的愈加激烈,企业在不断提高对管理的要求,面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”的消极和抵触状态………
出现了类似的状况,管理者总是将问题归结于员工:员工心态不积极、员工工作不用心、员工没有责任心……真的是员工的问题吗?我们发现一个员工换一个团队,他的表现就会发生变化;团队更换了管理者,整个团队的表现也会发生变化,这就充分说明一个简单的道理,管理者的管理方式,直接决定了员工和整个团队的表现与成长,那什么样的管理方式才能不断激励员,怎样的方式才能不断提升团队的工作能力,使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;使员工能够形成相互配合,而不是互相推诿应付考核;本课程对团队管理中的各个难点逐一进行深入剖析与解读,挖掘到团队表现不佳的深层次原因,找到系统解决方案,从而收获更高绩效。
团队管理培训课程介绍
团队管理培训内容
第 一 单元:团队的管理瓶颈
传统管理方式的无力感
精细化带来的内部摩擦
不同时代员工的不同需求
中国团队的管理特点
团队管理的突破点
第二单元:构建卓越领导力
“卓越领导力的三大系统”模型
员工的工作驱动力分析
如何提升员工的工作能力
三大系统在管理中的应用
用人本管理实现从面对面到肩并肩
第三单元:团队学习与日常管理
团队工作能力提升
从知识学习到能力提升
如何建立员工归属感
价值感与管理仪式
团队文化的管理实践