团队凝聚力构建方法培训

来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2023-02-21

导语概要

企业凝聚力，指的则是一种合力，是由企业管理、环境、效益、精神、文化等各种因素合成的一种向心情感。通俗的讲，如果将企业成员比作金属，那么所谓的凝聚力就好比磁场。

古人云:人心齐,泰山移。一个企业如果没有强大的凝聚力，注定将难成大事，只有形成合力，才能聚沙成塔。

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卓越团队凝聚力建设的五项修炼

课程简介：团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中，彼此信任，团队才有凝聚力。在艰难场景中，团队成员互相激励，取长补短，才能攻坚克难，持续实现非凡卓越。本课程为学员提供实用的工具方法，对团队状况进行诊断，帮助团队成员深度理解团队协作的五种障碍，并学会运用提升团队凝聚力的技能与工具，发挥团队潜能，提升团队协作水平和凝聚力，打造非凡卓越团队。

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团队凝聚力建设与发展

课程简介：随着国内企业的不断强大，我们从中发现，中国企业之所以发展，并不是依靠西方的制度化管理，而且靠我们强大的凝聚力的建设，是把员工的心紧紧的团结在一起，才产生了强大的动力。本课程中融入了的西方管理的理念和工具，同时结合中国传统文化作为基础，采用“道、法、术、器”的规律，帮助管理者了解什么是团队，掌握团队凝聚力的核心元素，把团队凝聚在一起。

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凝聚人心—团队凝聚力打造

课程简介：一个没有凝聚力的团队就像一盘散沙，无法积聚力量！无法创造高绩效！团队中总会有人满腹牢骚、不停抱怨、一肚子愤慨影响整个队伍的凝聚力！久而久之，就像“毒瘤”一样蔓延到整个组织，必将影响团队内部的团结、造成各自为政！本课程希望从打造出一支互爱、支持、体谅的凝聚力团队、让大家都能为目标而战、为梦想工作，树立与企业共赢的大局面。

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团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训内容

第一部分高效团队凝聚力的塑造

一、认知团队

1、团队的含义

2、好团队的七个特征

3、团队的起源

4、团队角色和组织角色的差异

案例分析：华为团队文化的解析

二、团队凝聚力构建的基础-----团队精神的构建

1、如何理解团队精神

2、团队精神包含内容

3、高凝聚力团队精神的表现

4、如何建立高凝聚力的团队精神

视频：电视剧《亮剑》独立团“亮剑”精神分析

三、团队凝聚力构建的方法----团队的有效激励

1、团队激励和绩效的关系

2、激励的模式

3、需要层次理论在团队工作中的应用

1）对需要层次理论的解释

2）需要层次理论对团队管理工作的启示

4、在团队管理中的具体激励措施

分组讨论：团队工作中使用的其他激励措施。

定制企业培训方案

团队建设与管理讲师-苏海军

苏海军专职培训、咨询十余年，曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...

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团队激励讲师-黄昕红

盛斌子老师具有16年营销及团队管理实战经验，曾任：大型军工国企丨技术管理干部、轧钢工程师，中国人保集团深圳营销服务部丨总经理，积累了大量实战经验；在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识...

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高绩效团队管理培训导师-杨庆德

杨庆德老师有十八年的企业管理咨询及培训经验，曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任、部门经理、副总经理、总经理，带领团队取得了优异的成绩，享有十几年的企业管理实战经验...

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