石家庄高绩效团队管理课程

来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2023-05-08

导语概要

随着年轻一代进入职场，管理者面对的种种纷扰与挑战也越来越多，凝聚团队精神，提升工作效率，挖掘团队潜能，才能应对激烈的市场竞争坏境，企业的可持续发展，打造高绩效的团队建设和凝聚力建设，显得尤为重要。管理者带领团队的能力，决定了团队的绩效水平，领导者必须要具备有关键的“软技能”，才能打造高绩效团队，在这个前所未有的变革时代有效地管理团队。

团队管理培训
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团队管理公开课

《高效的团队建设》
6月12-13日北京（线上同步）
《克服团队协作的五项障碍工作坊》
6月25-26日深圳（线上同步）
《赋能型主管—卓越领导与高绩效团队建设》
6月28-29日武汉（线上同步）
《高效能团队打造的五项修炼》
6月29-30日深圳（线上同步）
《卓越团队打造的五项修炼》
7月21-22日厦门（线上同步）
《销售团队管理与建设》
8月11-12日深圳（线上同步）
《使命必达团队管理的六把钥匙》
9月16-17日东莞（线上同步）

团队管理内训课程推荐

卓越团队七项建设

课程简介：面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。本课程通过案例分析、学员讨论、知识讲授等形式，让每一位成员对团队的文化、机制、管理、流程、制度等各个方面拥有系统性的认知，并在学习和讨论过程中，模拟工作情境，发现问题，解决问题，掌握团队建设的理论与工具方法。

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管理者第三阶段团队管理

课程简介：在企业的发展过程中，经常会出现部门业绩很难达成，影响企业的战略实现和经济效益，同时团队员工跟不上公司发展的成长。究其原因，在于管理者的认知错位与能力不足。那么，如何提升管理者的团队领导能力？如何实现团队工作绩效的快速提升？本课程从自我管理、绩效管理、团队管理三个层面，将带领学员认知管理者的角色和自身高效工作技能，掌握团队工作绩效高效达成的管理技能，掌握团队员工管理与团队凝聚力塑造的方法。

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打造你的巅峰团队

课程简介：我们都知道，一个团队，是由一群人来组成的，这个群体可能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”。我们如何才能组建一支高效的团队？如何做好团队的领袖？如何消除团队建设的敌人？如何提高团队成员的工作热情？又如何建立学习型团队让自己成功的同时让员工也成功？本课程从管理者的角色定位、管理者的执行思维、管理者的执行团队建设三个方面出发，打造巅峰团队的建设者。

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团队管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队管理培训内容

第一部分：什么是高绩效团队

1.1团队的概念

团队是什么：认知团队价值与意义

1.2团队的接纳

接纳团队成员差异化：DISC各类员工的特点

1.3团队的力量

激发团队成员潜能：发掘员工优点

第二部分：高绩效团队的五项管理

2.1心态管理

2.2目标管理

2.3时间管理

2.4学习管理

2.5行动管理

第三部分：高绩效团队的沟通

3.1积极的聆听

3.2精准的表达

3.3有效的反馈

3.4有价值的沟通

第四部分：打造高绩效团队

4.1高绩效团队七个特征

4.2高绩效团队冲突与解决

4.3高绩效团队激励方式与方法

定制企业培训方案

中层能力提升与团队管理讲师-甘红亮

甘红亮老师有20年世界500强企业管理的实践经验，曾任世界500 强企业松下电器公司；经历基层销售人员、地区经理、大区总监、公司销售总监和公司人力资源总监等不同的管理工作岗位，积累了丰富的管理经验...

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团队管理实战家-蒋裕华

蒋裕华老师有16年企业管理实战经验，曾任：华为丨A8010产品线全国销售经理，IBM丨互联网服务器部业务经理，中国惠普丨关键业务服务器渠道部总监，在华为、IBM和HP取得职业成功，擅长将自己的管理实战经验融入企业团队管理培训中...

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企业团队领导力打造讲师-陈文冬

高级促动师，引导式培训师，十年实战经验、团队管理及教育系统的从业经历，长期亲身的工作经历积累了管理理念、团队管理及领导力提升等方面的管理经验，现致力于管理体系构建、员工成长、团队打造及领导力提升...

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