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劳动争议培训课程有哪些

劳动争议培训课程有哪些

编辑:李振 提问时间:2023-10-28 分类:劳动争议培训课程有哪些
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劳动争议培训课程通常包括以下内容:


1. 劳动法律法规:培训将介绍相关的劳动法律法规,需要了解劳动法律法规对劳动关系和劳动争议处理的规定。


2. 劳动争议类型与案例:培训将介绍劳动争议的不同类型,如工资与福利、劳动合同、工作时间、解雇与辞职、职务变动等方面的争议。以实际案例为例,帮助参与者理解和分析不同的争议情况。


3. 劳动争议解决方式:培训会讲解劳动争议解决的多种方式,包括协商、调解、仲裁和诉讼等。参与者将学习不同解决方式的优缺点、适用条件以及具体的操作步骤。


4. 劳动争议解决程序:培训将详细介绍劳动争议解决的程序流程,包括申请、受理、调查、庭审和裁决等环节。参与者将了解每个阶段的注意事项和操作步骤。


5. 维权技巧与沟通技巧:培训会提供维权技巧和沟通技巧,帮助参与者有效地表达自己的诉求、提供证据和协商解决方案。这有助于提高参与者在劳动争议处理过程中的能力和效果。


此外,课程内容也可以根据不同行业和岗位的特点进行个性化定制。重要的是,培训应由专业的劳动法律顾问、人力资源专家或相关机构进行授课,确保培训内容准确、实用且具有法律依据。通过这样的培训,企业和员工能够更好地了解劳动争议的处理原则和方法,有效预防和解决劳动争议,维护员工权益,促进和谐劳动关系。

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2023-10-28

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劳动争议法律风险培训 点击咨询 getParagraph(17021); 控制劳动合同订立、履行、变更、终止、解除各个环节的法律风险,是企业管理人员必须掌握的技能,特别是“后疫情”时代的到来,由于疫情导致的用人单位经济下滑,出于成本控制的需求,必将导致企业与员工的用工矛盾将集中凸显。 劳动关系培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 人力副总、人力资源总监、经理、主管、员工关系专员等相关人员。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 劳动关系培训内容 一、劳动关系认定中的劳动争议 1、事实劳动关系认定 案例分析:利用日常逻辑、当事人陈述、绘图、书证推定劳动关系 2、灵活用工、关联企业混同用工的劳动关系认定 案例分析:关联企业业务高度混同,管理者高度混同的劳动关系认定 3、已达到退休年龄的劳动者劳动关系认定 案例分析:如何依据证据判定已经超过法定退休年龄的劳动者与用人单位的用工关系类型 二、劳动合同订立、类型和期限的劳动争议 1、员工入职时未如实说明基本情况的劳动争议 案例分析1:提供虚假学历是否构成欺诈入职 案例分析2:如何证明员工提供虚假材料欺诈入职 2、未签订劳动合同的二倍工资计算 案例分析1:劳动合同续延但未签订书面合同的劳动争议 案例分析2:未签订无固定期限劳动合同是否需要支付二倍工资 案例分析3:二倍工资计算的诉讼时效 案例分析4:用人单位股东、总经理、高管人员是否适用二倍工资规则 3、连续两次签订固定期限劳动合同后,劳动合同终止争议 案例分析1:连续签订两次固定期限劳动合同后,用人单位能否到期终止合同 案例分析2:连续两次签订固定期限劳动合同后,用人单位能否第三次签订固定期限劳动合同 4、违反试用期约定情形的劳动争议 案例分析:口头约定试用期是否有效 5、视同已经签订书面劳动合同的劳动争议 案例分析:拼装组合版劳动合同是否具有法律效力 三、劳动合同变更和履行的劳动争议 1、调岗调薪的劳动争议 案例分析1:用人单位如何使用单方调岗权 案例分析2:调整工作岗位时如何体现“合理性”原则 2、加班费的劳动争议 案例分析1:加班情形如何认定,等待工作时间、在工作场所停留时间、用(晚)餐时间是否计入加班时间 案例分析2:不定时工时、综合计算工时、标准工时如何计算加班费 案例分析3:加班费的举证责任如何分配 3、带薪年休假的劳动争议 案例分析1:企业停产放假期间是否需要可以取消带薪休假 案例分析2:如何理解“按日工资收入的300%支付年休假工资报酬” 4、劳动者工作过程中给用人单位造成经济损失的劳动争议 案例分析:劳动者履职过程中给第三人造成损害,是否要承担赔偿责任 5、高管离职中股票期权涉及的争议 案例分析:公司高管的股票期权争议 四、劳动合同解除和终止的劳动争议 1、解除劳动合同的举证责任分配规则 案例分析1:内容上互相冲突的证据 案例分析2:合同解除中劳动者和用人单位的举证责任 2、过失性劳动合同解除劳动争议 案例分析1:试用期不符合录用条件解除劳动合同的合法性认定 案例分析2:劳动者严重违反用人单位规章制度解除劳动合同的合法性认定 案例分析3:劳动者被追究形式责任解除劳动合同的合法性认定 3、非过失性劳动合同解除劳动争议 案例分析1:劳动者不胜任工作解除劳动合同的合法性认定 案例分析2:客观情况发生重大变化致使合同无法履行解除劳动合同的合法性认定 4、用人单位违法解除劳动合同的劳动争议 案例分析1:劳动者要求继续履行劳动合同 案例分析2:劳动者要求支付赔偿金 5、解除劳动合同经济补偿金及赔偿金的计算方法 五、“后疫情”时期的劳动争议处理 1、企业因疫情停工停产期间的工资、福利待遇争议 2、企业疫情期间劳动合同到期终止争议 3、企业因疫情发生经营困难而“裁员”引发的劳动争议 定制企业培训方案 getParagraph(17022); getParagraph(17019); getParagraph(17020); getParagraph(16887);

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劳动争议处理方法培训 点击咨询 getParagraph(17021); 面对日益增加的劳资纠纷的案件,尤其疫情过后,越来越多的管理人员、hr等感到力不从心,同时对企业管理发展也造成了巨大的负面影响。 为此,我们结合典型案例,按照劳动争议仲裁的流程,编写答辩书,真实模拟庭审,在演练中学习劳动争议案件的处理流程及技巧。本课程目的不仅是提升当下事务处理的能力,更是通过学习演练,帮助HR梳理争议处理背后的合理化、合法化用工思维,并将这种思维应用在企业日常管理过程中,提高管理效率,协调劳资关系,保障双方权益。 劳动关系培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 人力副总、人力资源总监、经理、主管、员工关系专员等相关人员。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 劳动关系培训内容 第一步  诉求基本分析 1、员工诉求时的法律主体适格要点 2、劳动与非劳动关系界定4个条件分析 3、六类纠纷管辖机构及管辖范围盘点 4、纠纷诉求相关法律时效限制 第二步  法律依据分析 1、外部法律规范实体分析方法 2、内部法-规章制度管理适用的红线要点 第三步  事实证据准备 1、证据的8种类型分析 2、证据效力的层级分析 3、2019年《电子签名法》修订后对企业管理及诉讼证据的影响 4、民法中的举证责任及劳动法体系下的责任倒置分析 第四步  责任风险评估 1、不同类型劳资纠纷的行政监察处罚风险分析 2、法定补偿赔偿成本-四金赔付情形及核算 3、“羊群效应”“历史问题”导致的管理风险 4、HR自身的职业风险盘点 第五步  管理诉求分析 1、员工维权3类目的及心态分析 2、员工诉请背后的15类影响因素分析 3、劳资协商或诉讼的可能性评估分析 第六步  胜败逻辑推演 第七步  解决方案设计 1、事实经过梳理操作 2、条款依据应用操作 3、成本风险预测设计 4、最终处理结果建议方案 5、与老板或领导沟通的说服力及价值体现 第八步  员工谈判执行 1、面谈前的4类准备工作盘点 2、面谈时的4个必备环节盘点 3、面谈后的策略调整及相关流程 第九步  一裁两审应诉 1、劳动争议的4个处理策略(协商、调解、监察、仲裁) 2、“一裁两审”流程要点 3、“一裁终局”特殊程序分析 定制企业培训方案 getParagraph(17022); getParagraph(17019); getParagraph(17020); getParagraph(16887);

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劳动仲裁应诉技巧培训的内容通常包括以下方面: 1. 了解劳动仲裁程序:培训会介绍劳动仲裁的基本程序,包括申请受理、调解、听证、裁决等环节。参与者需要了解每个环节的操作要点和注意事项。 2. 掌握法律法规知识:培训将提供相关法律法规的解读和案例分析,使参与者了解法律对劳动争议的规定和解决原则。参与者需熟悉与自身案件相关的法律法规,为应诉提供法律支持。 3. 准备证据材料:培训将教授如何准备和收集证据材料,包括合同、工资单、考勤记录、通知书等。参与者需了解证据的重要性,掌握合理的证据收集方法。 4. 构建辩护论点:培训会指导参与者如何构建合理的辩护论点,通过法律和事实来支持自己的主张。参与者需学习如何调整自己的辩护策略,针对不同情况做出灵活的响应。 5. 演练辩论技巧:培训将提供辩论技巧的演练和模拟训练,使参与者能够有效表达自己的观点和辩护立场。参与者需学习如何开展口头辩论,处理对方的质疑和反驳。 6. 应对仲裁庭程序和策略:培训会介绍参与劳动仲裁庭的程序和策略,包括代理人资格、证人出庭、陈述词的撰写等方面的要点。参与者需了解应对仲裁庭程序的流程和技巧。 7. 解读仲裁裁决与应对措施:培训将解读仲裁裁决书的内容和判决结果,指导参与者如何理解并采取相应的应对措施。参与者需学习如何评估裁决的合理性,并决定是否采取上诉等行动。 通过参加劳动仲裁应诉技巧培训,您可以增强对劳动仲裁程序和技巧的了解,提高在劳动仲裁过程中的应对能力和胜诉机会。建议选择由专业的劳动法律顾问、仲裁专家或相关机构提供的培训课程,以确保所学知识准确、实用,并符合法律要求。 getParagraph(17019); getParagraph(17021); getParagraph(17022);

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劳动用工风险防范培训通常包括以下内容: 1. 相关法律法规:培训将介绍与劳动用工有关的法律法规,了解相关法规的基本要求和责任。 2. 用工合同与劳动关系建立:培训会讲解劳动合同的签订程序、合同条款、劳动关系建立等方面的知识,使参与者了解合同的重要性和双方的权益义务。 3. 合规用工管理:培训将介绍合规用工的管理原则和措施,包括合同管理、薪酬福利制度、工时管理、考勤管理、休假制度、劳动保护等方面的内容。 4. 性别平等与反性骚扰:培训会介绍包括性别平等原则和反性骚扰措施在内的员工权益保障,使参与者了解性别歧视和性骚扰的界定,学习如何预防和应对相关问题。 5. 劳动纠纷处理:培训将教授劳动纠纷处理的原则和方式,包括务实解决纠纷的方法、协商谈判技巧,以及必要时的法律救济途径。 此外,为了培养员工用工风险防范意识,培训可以结合具体行业特点和岗位需求,举办实操活动,例如模拟演练、应急疏散训练等,提高员工在实际工作中的风险识别和应对能力。 重要的是,培训内容应针对企业的具体需求进行定制化,并由专业人士或专业机构进行授课。同时,与员工进行积极互动和讨论,促进知识的应用和巩固。这样有助于提高企业的用工管理水平,预防劳动用工风险的发生,并保障员工和企业的权益。 getParagraph(17019); getParagraph(17021); getParagraph(17022);

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