深圳诺达名师

作为新任主管，与老员工相处融洽是至关重要的。以下是几点建议来建立积极合作的关系：

1. 尊重并倾听老员工：尊重老员工的经验和知识，给予他们应有的尊重和认可。倾听他们的意见和建议，展示出你对他们的关心和重视。

2. 建立沟通渠道：建立开放和透明的沟通渠道，鼓励老员工与你进行沟通和分享想法。定期进行一对一的沟通，了解他们的需求和关注点，并及时回应问题和反馈。

3. 建立信任与合作：积极推动团队的合作和协作，鼓励老员工之间互相支持和交流。与老员工建立良好的关系，建立彼此之间的信任是至关重要的。

4. 管理冲突和问题：处理冲突和问题时，采取公正和透明的方式，避免偏袒某一方。帮助解决团队内部的摩擦和矛盾，寻求共同利益的解决方案。

5. 了解个人和职业发展需求：了解每个老员工的个人和职业发展需求，提供支持和机会帮助他们实现目标。鼓励他们参加培训、项目和新的挑战，激励他们持续成长和发展。

6. 建立公平的绩效评估体系：确保绩效评估的公平性，根据客观指标和可衡量的成果进行评估。提供清晰的反馈和发展计划，帮助老员工提高绩效和个人发展。

7. 慎重引入新的变革和政策：在引入新的变革或政策时，与老员工进行充分的沟通和解释。尽量减少对他们的不安和抵触情绪，给予时间和支持适应新的改变。

8. 以身作则：作为新任主管，你的行为和态度会影响到整个团队。以身作则，展示出积极、负责和专业的领导形象，成为榜样和引领者。

通过以上方法，你可以与老员工建立起良好的工作关系，增进彼此的信任和理解。积极倾听并尊重他们的意见和贡献，给予支持和关注，共同创造一个积极和协作的工作环境。