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谈判技巧培训

谈判技巧培训

编辑:李振 提问时间:2023-09-08 分类:谈判技巧培训
最佳答案

商务谈判培训咨询

我们都知识谈判技巧的重要性。然而,如何成为一位出类拔萃的谈判专家呢?别担心,我们为您准备了一场谈判技巧培训,让您以全新的姿态占据商业谈判的制高点!


我们注重实战,将为您提供独特的培训体验。从基本的沟通技巧到高级的谈判策略,我们的课程将全方位覆盖您的需求,帮助您在谈判桌上游刃有余。

商务谈判培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级销售、商务、客服、采购等需要提升商务谈判能力的人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练

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商务谈判培训内容

第 一 章、原理与困难

●优势谈判的基本原理

●谈判优势的三大要素

●优势谈判的三大困局

工具:谈判总规律


第二章、目标的设定

●谈判局势——综合优势的对比

●谈判趋势——未来趋势的判断

●制定目标——定下谈判的目标


第三章、谈判的准备

●资源整合(取势)

谈判时间——让对方着急的选择

谈判地点——如何才能打主场

谈判人物——派谁(们)谈判最合适

●态度准备(借势)

红脸好人——什么时候唱红脸

黑脸好人——什么时候唱黑脸

白脸坏人——谁来扮演真正的恶人

●谈判策略(造势)

谈判思路——说服力的最强逻辑

谈判表达——问听、说答的技术

谈判行为——谈判礼仪

工具:谈判武器库

案例:拿下美国大使馆准备了些啥?


第四章、前期布局——消除对抗

●局势——优势劣势的判断

●态度——解除双方的对抗

●需求——了解对方的诉求

●方案——超越对方的期望

●成交——从不情愿到僵持

案例:生意的本质就是算帐

工具:勾魂与价值塑造工具


第五章、中期守局——摆脱僵持

●局势——优势劣势重判断

●态度——谁来打破僵局如何打破

●需求——拖延中寻找突破口

●方案——双方妥协的*策略

●成交——应付过分要求及成交

案例:特朗普是如何抢钱的

模型:占便宜系统


第六章、后期结局——打破僵局

局势——优势劣势重判断

态度——谁来打破僵局如何打破

需求——拖延中寻找突破口

方案——双方妥协的*策略

成交——应付过分要求及成交

案例:特朗普是如何抢钱的

模型:占便宜系统


第七章、与外国谈判

严谨的日本、德国人

精明的犹太人、阿拉伯人

傲慢的美国人、欧洲人

懒散的印度人、东亚人


定制企业培训方案
  • 商务演讲谈判实战教练-邬奇峰

    世界500强企业高管演讲教练、谈判教练,《五维演讲力》《无敌谈判》版权人,复旦大学、上海交大、人民大学等高校演讲、谈判导师,曾担任互联网公司高管10年以上,曾就职于普华永道(上海)有限公司...

  • 企业谈判战略系统倡导者-孙爱军

    孙老师在股权并购、项目投资、物资采购、劳动关系、客户投诉、危机公关等谈判领域深耕20年,具备深厚的商务谈判实战经验。曾作为主谈人,参与重大商务谈判项目600多项,总谈判金额超过100亿元...

  • 职场表达和商务沟通谈判讲师-罗淼

    罗淼老师多年深耕于职场表达和商务沟通谈判培训领域,曾任爱奇艺等平台《走向共赢》课程主讲,曾任滴滴集团总部原业务培训负责人,当代教育集团原西南区副总裁...

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【诺达名师合作流程】【诺达名师介绍】诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内...

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2023-09-08

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回答

回答:

无论是公司与公司之间的谈判,还是个人与个人之间的谈判,经常会出这些情形: 1.报价过低,让对对方钻了空子; 2.没守住最后防线,让对方突破了你的阵地; 3.谈判虽然达成了一致的协议,而自己总感觉没有达成预期的目标。 参加完《商务谈判实战兵法》的课程培训,你就会灵活运用学到的各种谈判技巧和方法,和对方进行一场唇枪舌剑的谈判,达到互惠互利的共赢目标。 getParagraph(16968); 商务谈判培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 企业各级销售、商务、客服、采购等需要提升商务谈判能力的人员。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 商务谈判培训内容 1     唇枪舌剑胜过百武雄兵 1.1    谈判的4大关键要素 1.2    谈判的两种类型 1.3    谈判的3维结构 1.4    谈判计划包含的8项内容 2     不打不相识——讨价还价与谈判 2.1    讨价还价的“价” 2.2    设计4种价格的体系 2.3    议价模型 2.4    4种影响对方价格体系的基本战略 3     旗开才能得胜——开价技巧 3.1    先说先死 3.2    锚定 3.3    勉为其难 3.4    有言在先 4     兵来将挡——还价技巧 4.1    绝不接受第一次报价 4.2    大吃一惊 4.3    夹心法 4.4    胁迫 4.5    挤压法 5     论持久战——利益和关系 5.1    永远的上级 5.2    黑白脸策略 5.3    站在同一边 5.4    烫手山芋 6     笑到最后,笑到最美——结束谈判 6.1    假定结果 6.2    蚕食策略 6.3    收回报价 6.4    欣然接受 6.5    起草协议 6.6    搁置分歧 7     真真假假——厚黑谈判术 7.1    7种常见的厚黑谈判术 7.1.1 声东击西 7.1.2 虚晃一* 7.1.3 拆细 7.1.4 先斩后奏 7.1.5 升级 7.1.6 故意犯错 7.1.7 故意透露假消息 7.2    应对谎言和诡计的9大策略 7.3    发觉厚黑术及应对方法 8     给谈判增加更多砝码——善用5个谈判压力点 8.1    谈判力及其来源 8.2    关系压力 8.3    时间压力 8.4    信息权力 8.5    随时准备离开 8.6    最后通牒 8.7    应对压力的4种方法 9     峰回路转——处理问题谈判 9.1    应对弱势谈判的5种策略 9.2    处理3种问题谈判 9.3    应对愤怒对手的7步骤 9.4    退出谈判的8种时机 定制企业培训方案 getParagraph(16970); getParagraph(16780); getParagraph(16969); getParagraph(16887);

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回答

回答:

作为一名加盟商,与潜在的加盟商进行销售谈判是非常重要的一环。在销售谈判中,我们需要通过有效的技巧和策略,来说服潜在的加盟商,让他们选择加入我们的品牌。以下是几个加盟商销售谈判技巧: 1. 了解潜在加盟商的需求和目标 在销售谈判之前,我们需要了解潜在加盟商的需求和目标。这包括他们的经济状况、行业背景、加盟意愿等方面。通过了解他们的需求和目标,我们可以更好地定位我们的品牌优势,从而更好地说服他们加入我们的品牌。 2. 展示品牌实力和优势 在销售谈判中,我们需要向潜在加盟商展示我们品牌的实力和优势。这包括品牌的历史、市场份额、产品质量、品牌形象等方面。通过展示品牌实力和优势,我们可以增强潜在加盟商对我们品牌的信心和认可。 3. 突出加盟商的收益和利益 在销售谈判中,我们需要突出加盟商的收益和利益。这包括加盟费、利润分成、市场支持等方面。通过突出加盟商的收益和利益,我们可以增强他们对加盟品牌的兴趣和动力。 4. 了解加盟商的疑虑和担忧 在销售谈判中,我们需要了解加盟商的疑虑和担忧。这包括加盟费用、市场风险、品牌形象等方面。通过了解加盟商的疑虑和担忧,我们可以更好地回答他们的问题,消除他们的顾虑,增强他们的信心和认可。 5. 建立长期合作关系 在销售谈判中,我们需要建立长期的合作关系。这意味着我们需要与加盟商保持良好的沟通和联系,提供优质的市场支持和服务,从而让他们更愿意和我们品牌长期合作。 加盟商销售谈判是非常重要的一环。通过了解加盟商的需求和目标,展示品牌实力和优势,突出加盟商的收益和利益,了解加盟商的疑虑和担忧,以及建立长期的合作关系,我们可以更好地说服潜在加盟商,从而取得更加成功的销售谈判结果。 getParagraph(16055); getParagraph(16054); getParagraph(16056);

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回答:

商务谈判中有许多有效的谈判技巧,下面列举几个常用的: 1. 倾听和提问:倾听对方并提问是有效的谈判技巧之一。通过积极倾听对方,理解他们的需求和意见。合理地提出问题可以帮助你获取更多关键信息,并在谈判过程中更好地引导对话。 2. 透明和诚实:诚信和透明是建立良好商务关系的基石。在谈判中坚持诚实,避免故意隐瞒信息或误导对方。诚实与透明会赢得对方的信任,并为达成共同意见铺平道路。 3. 设定明确目标:在进入谈判之前,明确自己的目标和底线是至关重要的。清楚地设定谈判的目标,并了解自己的底线,以便在谈判中能够做出明智的抉择。 4. 制定备选方案:在商务谈判中,灵活性是很重要的。考虑多种备选方案,不要只依赖于一个解决方案。这样,当遇到困难时,你将有更多选择,并能更好地应对变化。 5. 掌握情绪控制:在商务谈判中保持冷静是至关重要的。掌握情绪控制的技巧,避免情绪爆发或受到对方情绪的左右,以免影响谈判结果。 6. 寻找共同利益:寻找双方的共同利益是谈判中取得成功的关键。通过挖掘和强调共同目标和利益,可以减少对立情况,促使双方更容易达成妥协。 7. 使用信息和权力的平衡:信息和权力是谈判中的关键因素。尽可能收集并了解相关信息,以增加自己的谈判优势。同时,正确运用自身的权力和资源,以充分支持自己的立场和利益。 8. 关注关系建设:建立良好的人际关系对于成功的商务谈判至关重要。积极地建立互信、尊重和友好的氛围,投资于关系维护和长期合作,有助于促进谈判的成功。 请记住,选择适当的谈判技巧要根据具体情况灵活运用,并随着谈判进展进行调整。不同的谈判环境和对手可能需要采用不同的技巧。通过实践和反思,你将不断提高自己的谈判技能,并在商务谈判中获得更好的结果。祝您在商务谈判中顺利达成协议! getParagraph(16968); getParagraph(16969); getParagraph(16970);

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