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什么是仓库6S管理

什么是仓库6S管理

编辑:李振 提问时间:2023-12-28 分类:什么是仓库6S管理
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仓库6S管理是一种针对仓库存储管理的有效方法,它包括六个方面:整理(Sort)、整顿(Straighten)、清洁(Sweep)、标准化(Standardize)、维持(Sustain)和安全(Safety)。


通过这六个方面的实施,可以有效地提高仓库的效率和秩序,降低错误率,提升存储和取用体验。

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2023-12-28

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6S现场管理基于5S管理模式,新增了安全(Safety)这一维度,强调企业在管理过程中的安全考虑。以下是实施6S现场管理的具体步骤: 一、Sort:整理 清理工作场所,确保工作区域没有杂物和冗余设备,防止丢失和损坏。把所有不需要的物品分别存放在设定好的区域中。 二、Set in Order:整顿 把物品放置在适当的位置,并标记每个物品的位置。保持工作区域的布局清晰和有序,以便操作和容易找到所需的物品。 三、Shine:清扫 彻底清洁工作区域,检查设备的状况,并且确保工作区域的布局清晰。 四、Standardize:标准化 定义标准化操作流程,以确保每个员工都可以恰当地执行相应的S操作,并使设备、机器和工具保持最佳状态。 五、Sustain:持续改进 持续遵循5S的标准化操作流程,进行持续改善,设定和执行实施计划,并评估改进效果。 六、Safety:安全 强化管理对企业安全方面的重视和对安全问题的关爱,建立安全意识,并训练员工了解和掌握有关安全操作规定。 通过6S现场管理的步骤和实施,可以提高生产效率、质量和安全性,创造安全、健康和美好的工作环境。企业可以根据实际情况进行具体调整和优化,以达到最佳效果和提升管理水平。 getParagraph(15994); getParagraph(15993); getParagraph(15995);

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整理(SEIRI)——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品,除了有用的留下来,其它的都清理掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,保持清爽的工作环境。 整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。 清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽,创造良好的工作环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。 清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在整洁美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上述3S推行成果。 素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:促进良好行为习惯的形成,培养遵守规则的员工,发扬团队精神。 安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立及维护安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。 getParagraph(15513); getParagraph(15514); getParagraph(15995);

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