贵阳非财务技能特训班
非财务管理培训导读现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败!中城集团、华丰建设等案例表明,财务管理对于企业生存与发展具有重要意义,你公司是否碰见如下问题:非财务经理看不懂常用的财务报表?非财务经理不
非财务管理培训导读
现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败!中城集团、华丰建设等案例表明,财务管理对于企业生存与发展具有重要意义,你公司是否碰见如下问题:
非财务经理看不懂常用的财务报表?
非财务经理不会常用的财务分析方法,无法分析企业经营状况?
财务预算、成本控制、资金管控是财务部门的事情,非财务经理不关心?
非财务经理与财务人员沟通不畅,相互不理解?
不知道经过透视财务报表来发现企业存在的经营风险和财务风险?
如何改善企业现金流状况;如何实施预算管理;如何进行全面的成本管控?
非财务管理培训目标
1、学习掌握三大报表的各自财务意义
2、学习掌握重要的数据源表示
3、学习掌握报表的结构和分析
4、学习掌握三大报表的整体含义
5、学习掌握报表的“弦外之音”
课程要素
非财务管理培训课程大纲
一、如何快速读懂会计报表
1、资产负债表:
报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系
从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
各项经营活动在报表上怎样反映
2、利润表:
利润是如何形成的
利润表各项成本内容分解
税收对利润及现金的影响
3、报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
公司财务分析的核心思路
营运资本分析法——如何控制风险,提高资金运作效率
公司常见的几种资金周转危机的原因与对策财务比率分析法
6大关键财务指标解析
信用控制指标:应收账款的管理
存货控制指标:存货的管理
综合分析:股东回报的形成过程和财务比率金字塔
财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报?企业为什么要负债?
现金流量表
企业3大现金活动分析
现金与利润的权衡
财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作
三、讲评
企业经营的本质
资产负债表、利润表的结构及平衡原理
明晰资产组成及流动资产、速动资产、存货及固定资产等概念
了解原料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关内容
企业利润影响因素分析
财务分析要点(盈利能力、费用率分析、偿债能力等)
市场战略和产品、市场的定位
市场投入的效益分析
企业融资渠道及成本分析
企业投资策略分析
企业产能如何计算?如何平衡企业资源,实现产能蕞佳?
投资回报率、资产报酬率、权益报酬率分析(杜邦分析的好处)
市场开拓与品牌建设对企业经营利润的影响
应收账款及存货管理
全程成本控制分析
盈亏平衡点分析
现金流量表的结构,企业现金流的三个管道
企业完善的财务管理体系
全面预算体系
全面预算与融资决策
全面预算的重点与难点
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企业客户评价
经过此次培训,使得我们这些不是专业的财务人员对财务管理知识,企业财务管理目标等有了更深入的认识和理解,不但强化了自身的财务意识,更有助于提升自己的职业素养和能力,在今后的工作中带着财务管理思路深入本职工作的高效开展,全面提升管理能力。
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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