贵阳招聘技术培训
精准招聘技能培训导读互联网经济时代,企业的用工环境正在发生巨大变化。一方面,整体上劳动力结构发生了巨大的变化,人口红利已逐步消失;另一方面,企业用工成本的上升幅度远超企业利润增长的速度,控制成本亦成为
精准招聘技能培训导读
互联网经济时代,企业的用工环境正在发生巨大变化。一方面,整体上劳动力结构发生了巨大的变化,人口红利已逐步消失;另一方面,企业用工成本的上升幅度远超企业利润增长的速度,控制成本亦成为企业管理的棘手问题。目前,全国多地企业出现“人才荒”的现象,招聘成了诸多企业的难题。
对企业来说,人才的质量决定了企业发展的质量。如何开展多样式用工有效降低成本,如何拓展招聘渠道、如何利用互联网时代信息化的优势吸引更多更优秀的人才,成了企业招聘工作中必须解决的问题。
本课程从企业多元化用工模式的筹划入手,帮助企业解决企业灵活用工和成本控制的问题;从企业内外部环境的分析入手,帮助企业建立渠道拓展的有效策略,选择合适有效的招聘渠道,优化招聘渠道的差异化优势,为企业赢得人才争夺战的胜利。
精准招聘技能培训目标
1、明确:让企业管理层与人力资源管理管理者从心态与思维模式层面彻底改变,进而引发方法与技术层面的突破;
2、掌握:学会营销化招聘的8大模块工具,具备模块具体项的替换能力;
3、掌握:学会营销化招聘的6大模块流程,具备标准化操作的实战能力;
4、掌握:经过面试场景的营建,掌握共情沟通,掌握转化求职者心态的技巧;
5、掌握:管理工具中胜任力模型、职业规划、招聘技巧、面试技巧、心理潜意识等,确定人才体系搭建的方法。
课程要素
精准招聘技能培训课程大纲
第 一章:校招面试官的基础技能
1、基于企业人才战略的校园招聘
高效校园招聘的流程分析
面试官形象的塑造
面试官的角色定位
面试官的态度与礼仪
2、心理学技术在校园招聘中的应用
面试官常犯的错误及其避免
面试中的心理学技术应用
行为投射
沉默原理
瀑布心理效应
认知偏差
第二章:大学生的素质画像与问题设计技巧
1、优秀大学生的素质分析
素质的金字塔结构分析
可以做知识、技能
适合做性格、情商
能做好动机、理念
素质的内容分析
维度需要哪些能力?
刻度需要达到什么程度?
2、如何正确识别大学生的素质?
素质识别的三种技巧
看结果结果是可以验证的
看行为行为逻辑揭示素质真相
看观点判断素质方向,缩小面试范围
如何提升素质识别的效度?
有关不等于有效
抓住关键行为
关键行为的特点
3、优秀大学生的素质画像与应用
求职动机
专业技能
学习能力
抗压能力
沟通协调能力
情绪管理
客户意识
创新能力
执行力
团队合作
责任心
奋斗力
第三章:校招面试官精准提问与追问的技巧
1、结构化面试在校招中的应用
传统结构化面试的应用
传统结构化面试的特点
传统结构化面试的不足
创新结构化面试的技巧
素质结构
行为结构
时间结构
2、提升问题有效性的方法与技巧
定位:明确素质的层级要求
关键行为的识别与解读
校招常见素质层级的确定
定为:明确关键行为的内容与程度级别
与人的关系处理
与事的关系处理
与信息的关系处理
定点:明确行为的关键业务场景
场景、人、资源
速度、冲突、应对、结果
3、精准提问与的追问的技巧
基于行为访谈的追问技巧
行为访谈的特点
STAR追问技巧
基于情景模拟的追问技巧
情景模拟面试的特点
AWOR追问技巧
第四章:校招面试官的综合面试识人技巧
1、面试中正确观察与倾听的技巧
察言观色,细节识人
非语言信息观察分析的要点
2、压力面试的技巧
什么时候需要施加压力
施加压力的方法
压力的有效掌控
3、人才吸引与面试记录的技巧
人才吸引的三要素
企业影响力
岗位吸引力
伯乐人格力
面试记录的要点与方法
基本条件
选拔条件
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企业客户评价
本次的人力资源培训,让我学到了如何解决组织体系、激励机制、考核标准的软硬指标、克企业或项目管理与发展的瓶颈问题,同时李老师的课程非常的深动,互动性特强,内容也很实用,希望今后有更多的合作机会!
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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