TTT企业案例开发培训
企业案例开发目的是便于员工学习并应用，以解决绩效问题，从而提高企业的竞争优势，因此必须紧紧贴合业务，紧紧贴合实践，基于内部实践经验萃取，才是靠谱的套路。
企业案例开发目的是便于员工学习并应用，以解决绩效问题，从而提高企业的竞争优势，因此必须紧紧贴合业务，紧紧贴合实践，基于内部实践经验萃取，才是靠谱的套路。
企业开发与运用案例具有时效性，当市场环境发生变化，原有案例中的技能经验就会失效，需要开发人员不断更新，以保持案例的有效性，这些基础工作是大量的。因此必须简化案例开发的流程与模式，提高案例更新的效率。
TTT内训课程推荐
TTT培训课程介绍
TTT培训内容
一、培训师的角色准备
基线拍摄，见证成长： 我希望成为一个XX的培训师 （1分钟）
以终为始的学习任务： “三个一”
一个自己课程的推广介绍、一分钟引人入胜的呈现、一页视觉冲击的PPT
成人学习的原理、特点和风格
学员个性特质模型与应对：
蝴蝶型：喜欢表现自己
鹦鹉型：喜欢接话茬
蜜蜂型：私下开小会
毛驴型：喜欢抬杠挑战
鼹鼠型：沉默不语
什么是互动式体验教学
如何应用互动式体验教学
三人教学系统的原理及运用技巧
实践练习
二、培训师如何打造好“场域”，与学员有效连接
建立欢乐**学习场域： 暖场游戏必不可少
游戏法清单
练习: 呈现设计
培训有效辅助手段：视频、图片、音频
培训中“故事”呈现设计
练习： 好的培训师是讲故事高手
培训中引发学员兴趣的有效互动设计:
小组研讨
体验设计
角色扮演
测试题目
团队竞赛
练习:基于你的课程，设计一个互动引领
三、培训师的魅力呈现
授课前的：呈现准备
克服紧张五种方法：生理舒缓、心理诱导、超量准备、压力转换、自我解脱法
课程开场准备：开场准备失败了，就意味着准备着失败了
课程案例设计、互动准备
回顾课程需求准备
开场设计：
目标、重要、结构
N种开场方式介绍：小组建设、热身游戏、讲师介绍等；
练习： 三个一作业
培训中：呈现魅力
培训师形象打造
声音的训练：轻重缓急、抑扬顿挫
语音语调训练
肢体语言训练：仪态、站姿、手势与走动
眼神运用与交流练习：触、贴罩
练习：一步一练 到 综合练习
复盘、呈现练习
培训中：与学员互动的提问方式
开放问题
转移问题
探究型问题
封闭式问题
培训中：学员问题应对
如何有效鼓励和调动学员的参与
给予学员建设性反馈
评价式反馈和非评价式反馈
正面反馈和给予建设性改进建议
难缠学员的应对
培训结束：收尾法
综述结尾
复盘结尾法
激励结尾法
四、直播课与录播课授课技巧
直播课、录播课与线下课的区别
直播课授课挑战与应对技巧
直播课：在线看不到人、是否在状态不知道
录播课授课挑战与应对技巧
录播：自己对着空气讲 学员感不感兴趣不知道
共创：结合我们学过的所有知识，一起来应战！
TTT培训师公开课
-
《卓越培训师（TTT）训练营》
4月26-27日 北京 -
《TTT内训师必备：讲授与引导技术》
5月18-19日 上海 -
《课程设计与开发工作坊》
6月28-29日 广州 -
《卓越培训管理与培训体系建设高级实训班》
7月19-20日 贵阳 -
《TTT培训—企业内训师实战训练营》
8月16-17日 郑州 -
《岗位技能经验萃取与复制》
9月14-15日 北京 -
《TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发》
10月26-27日 南京 -
《师课同建™：精品微课开发与制作》
12月28-29日 成都
