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广州公司行政文员培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-05-22
导语概要

企业行政管理在企业管理中具有重要的地位和作用。现目前,诸多企业在行政管理中还存在一定的问题。鉴于此,为了推动企业快速发展,就应该切实分析企业在行政管理中存在的问题,提高企业行政管理人员的综合素质。

行政管理培训咨询

企业行政管理在企业管理中具有重要的地位和作用。现目前,诸多企业在行政管理中还存在一定的问题。鉴于此,为了推动企业快速发展,就应该切实分析企业在行政管理中存在的问题,提高企业行政管理人员的综合素质。

行政管理公开课

  • 《行政工作统筹管理》

    6月16-17日 广州(线上同步)
  • 《行政管理实操训练》

    7月13-14日 上海(线上同步)
  • 《行政文秘核心技能提升实操》

    7月27-28日 深圳(线上同步)
  • 《行政管理--行政与后勤管理训练营》

    9月15-16日 广州(线上同步)
  • 《金牌总管:行政统筹管理技能提升》

    9月14-15日 成都(线上同步)
  • 《游刃有余的行政经理》

    10月21-22日 上海(线上同步)
  • 《资 深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练》

    11月17-18日 成都(线上同步)

行政管理内训课程推荐

行政管理实务
课程简介:行政管理是企业正常运营的后勤保障体系,在企业运营中起到枢纽和统筹的作用。缺少了行政管理的枢纽和统筹功能,企业的各项工作就会处于各自为政的状态,公司的资源整合功能就会大大降低,进而降低公司的运营效率和提升运营成本。本课程从行政管理的几个关键维度,帮助行政管理者实现从理念升华、到技能提升,从而倍增提高管理效能。
如何让行政管理工作更出彩
课程简介: 随着企业管理水平的不断提升,对行政管理者的专业素质与综合能力要求也越来越高。本课程旨在使政管理者在企业中实现自身的价值,明确自己的工作职责与角色定位,并在此基础上使其把握正确的思路和方向、找到适当的工作方法,迅 速 提 升职业素养与综合能力、有效控制行政成本,更好的达成企业管理的目的。
行政大管家的修炼
课程简介:搞好服务,当好管家,是对行政人员的一个非常贴切的描述。在大家的意识里,行政就是负责后勤保障,没有什么具体的技术含量。其实,作为一名优秀的行政管理人员,他不仅仅是完成交代交办的工作,更重要是行政管理的系统梳理工作,部门协调沟通的工作,协助业务部门完成绩效。做到润物细无声的行政状态。

行政管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司行政总监、行政经理、办公室主任、秘书及各部门助理等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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行政管理培训内容

一、行政文员——角色定位与心态养成

1、职业化行政文员的角色认知

●什么是职业化(全员研讨)

●职业素养六维修炼模型树简介

●行政文员应具备素养案例解析

2、行政文员综合特质要求

●*行政协会章程:行政必备9个条件

●比尔盖茨和李嘉诚欣赏的优秀秘书

●组织行政部职能简介

●行政总监岗位职责要求

3、行政文员对部门领导的工作认知及配合(全员研讨)

●小结:行政文员核心竞争力来源于职业素养

●国际行政管理要求让行政文员认知差距


二、行政文员——职能事务实训解读

1、上司办公室的管理

●实训解读1:工作时的形象要求(形象礼仪)

●实训解读2:给上司送材料的顺序和时机

●实训解读3:让上司急件急批

●实训解读4:特色名片及便条卷筒

2、接打电话(电话礼仪)

●实训解读1:做电话记录

●实训解读2:替上司安排约会

●实训解读3:上司正在开会

●实训解读4:陌生人的电话

3、接待客人(公务接待礼仪)

●实训解读1:招待及转介绍客人

●实训解读2:给上司“挡驾”

●实训解读3:接待不速之客

●实训解读4:接待上门投诉的客人

4、上司的日程安排

●实训解读1:制定不同形式的工作日程表

●实训解读2:为上司制定出差日程表

●实训解读3:提醒上司

●实训解读4:处理日程“撞车”

5、会务工作

●实训解读1:例行会议的会务工作

●实训解读2:租借会议室

●实训解读3:筹备大型会议

●实训解读4:陪同上司参加外部会议

6、公司文书工作

●实训解读1:商务传真和电子邮件的处理

●实训解读2:撰写商务信函

●实训解读3:起草讲话稿

●实训解读4:起草工作总结

7、档案工作

●实训解读1:归档范围和程序

●实训解读2:档案分类及装订

●实训解读3:编制档案检索

●实训解读4:收集电子档案

8、上司出差准备工作

●实训解读1:出差机票、宾馆及接待方确认

●实训解读2:陪同上司出差

●实训解读3:上司出差前的工作安排

●实训解读4:上司出差后来信和来电的处理

9、办公自动化与在线办公

●实训解读1:常用办公设备的使用和保养(传真机、打印机、扫描仪、投影仪等办公设备的使用法)

●实训解读2:数码照片(数码照片的拍摄、存储、编辑、传输)

10、其他工作事务

●实训解读1:印章管理

●实训解读3:制作统计图表

●实训解读4:制定公司车辆管理办法

●实训解读5:给上司订餐


三、行政文员——卓越沟通技巧

1、中国式的沟通特点

2、行政文员的沟通案例解析

3、初中级行政文员的沟通特点

4、行政文员的卓越沟通五步法

●第一步:尊重的力量和三维方法

●第二步:恰到时机的提问技巧

●第三步:异地而处的倾听艺术

●第四步:准确的表达技巧

●第五步:主动高效的反馈技巧


四、行政文员——职业生涯规划与发展建议

1、奥运、剑桥博士——邓亚萍的学习历程(视频)

2、行政文员的职场规划“困境”解析

●琐碎无价值的重复工作

● “升”还是“生”的博弈

●大龄行政文员的尴尬境遇

●职场转型前的准备工作

●缺少明朗前途的中国行政文员职业

3、行政文员的职业生涯发展

●自我优劣势特质认知与解析(自知者明)

●行政文员职场发展图解

●老员工的“海绵”渗透法

●职场第一贵人——你的领导

●自我职业生涯发展的学习计划


定制企业培训方案
  • 行政管理培训师-闫红

    闫红,苏州大学博士后,教授,研究生导师,办公室主任,党支部书记,马克思主义原理专业硕士生导师,中国高等教育学会秘书学专业委员会副秘书长、常务理事,中国作家协会会员、地区副主席。近年来,主持省、厅级相关课题十多项,出版学术专著六部,发表核心期刊20余篇,获省、市、校级以上学术奖励10余次...

  • 行政管理培训导师-王晓珑

    15年行政管理经历,曾任柯达(中国)行政主任、总经理秘书,林德(中国)总裁办公室主任,熟悉行政管理制度和程序,精通大型会议、活动策划及组织工作,熟悉保安、食堂、运输等行政事务...

  • 行政管理讲师-舒音

    哈罗德人力绩效提升版权认证讲师、认证咨询顾问,美国 MTF(管理培训职能)版权认证讲师、认证咨询顾问,有超过 10 个行业的管理咨询和培训经验,20 多年的项目咨询培训实施经验,曾为多家世界 500 强企业提供咨询和培训服务...

行政管理线上培训

  • 2022年行政管理实务精华版

    课程模式:线上录播
    培训对象:企事业单位办公室主任、行政经理、秘书、行政助理、行政主管、部门文员等。
    课程目标:本培训课程将对行政管理工作的性质、内容、特点进行全面而专业地讲解;帮助学员对日常工作的办公处理规范、会议、接待等办事处理标准和流程、日常沟通协作、服务协助领导等工作性质和职业要求等全面认知和理解,从而提高行政办公的效率、综合管理和标准化水平...

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