天津企业合同管理培训内容

公司对内管理和对外经营都不可避免的会应用到合同。合同背后的底层逻辑决定了合同的类型，合作双方的业态、产品、优势、谈判技巧等又决定了合同中的每一个细节。合同并不是一层不变的，它是双方商谈、磋商的“妥协”，是双方合作更优的书面体现形式。认识它、理解它、用好它，一定会为您的风险防范筑起牢固壁垒。

1.让学员系统了解企业对内、对外各类合同所可能存在的法律风险

2.通过案例讲解，反推法律风险形成的原因

3.通过案例分析，让学员掌握应对主动及被动风险的规避与防控策略

4.系统梳理，让学员在面对合同的时刻都绷着一股法律防范意识的弦

第一讲：采购合同的有效形式有哪几种？

第二讲：“合同当事人”会出什么问题？

第三讲：“合同标的”会有什么风险和纠纷？

第四讲：“合同的数量”如何约定？

第五讲：“合同标的物的质量与验收”如何明确？

第六讲：“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后

第七讲：如何做好合同违约的认定与追究

第八讲：如何通过法律途径解决采购合同纠纷？

第九讲：不同类型采购合同的风险如何防范？

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实践中存在大量合同效力方面的纠纷，目前的司法原则是鼓励市场交易，不触碰无效底线的都有效，建议签订合同时关注合同内容是否涉及特许经营、是否有损公共利益，不要以内设机构名义签约、不得采取欺诈胁迫手段等。

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