广州营销沙盘模拟培训
作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？如何培养忠诚客户、降低应收款风险？当市场潜力即将挖掘殆尽，而离销售目标还有差距， 怎么办？
沙盘模拟培训导读
军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。
作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？如何培养忠诚客户、降低应收款风险？当市场潜力即将挖掘殆尽，而离销售目标还有差距， 怎么办？为什么看似完美的营销策划,却总是达不到预期的效果?不打广告不行,打广告还是不行,现在的市场怎么了?怎样捕捉市场信息、新的市场机会在那里？如何建设销售渠道、解决渠道冲突？价格降了又降,几乎无利可图,可是为什么消费需求还是上不来?还有没有更通畅的销售通路? 面对茫茫人海, 谁是我们要找的顾客?如何向顾客传递一个明晰一致的营销信息？竞争对手已在摩拳擦掌,我要如何应战才能立于不败之地?……
在这场营销实战模拟中，作为营销精英，你，就是这场大战的主角……
沙盘模拟培训课程介绍
沙盘模拟培训内容
1.制定营销战略
市场环境的PEST分析和竞争预测
竞争的五力分析与市场细分
创新与产品推进策略
从SWOT分析到营销战略制定
2.建立营销组织
营销团队的执行力、策略力
模拟角色行为测试
营销团队建设和激励方略
营销绩效的评估与控制
3.管理营销渠道
物流与渠道改进
渠道开发与渠道评估
决胜终端
渠道管理及解决冲突实战策略
4.营销操作部署
营销预算与经营目标值的确立
市场拓展的突破口选择
赢利能力的财务分析
市场信息搜集与竞争对手评估
5.竞争策略选择
捕捉市场缝隙与市场差异化定位
产品组合策略与定价策略
营销组合策略和广告绩效衡量
营销的阶段性策略设计
沙盘模拟内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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| 三国领导力修炼沙盘模拟 | 东汉末年，魏蜀吴三个政权相互鼎立的，现场学员将分组模拟当时的各路英豪，各组员将分别担任团队的不同角色，通 过国家治理，对外交往，结盟战争等形式在共存与发展中逐渐壮大。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛，同时提升管理者的领导技能。 | |
| 大西洋舰队销售类情景沙盘模拟 | 公元1405年7月11日，受明成祖朱棣的派遣，郑和开始了远航征程。为了完成这样的“西洋舰队”，明帝国发动民间造船商家参与到了这场国家行动中……学员将被分成5个小组，模拟5家造船商家。需要学员通 过市场趋势判断及各小组之间的谈判博弈，模拟经营10个周期，从而使本组取得蕞佳收益。 | |
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| 企业全面运营管理沙盘 | 本课程将参与者分成若干支团队，模拟企业经营，在不确定的环境中做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的管理决策、财务融资、对市场的分析与调研，在成功与失败的反思中，不断进行沙盘推演和复盘，培养中高层管理人员综合管理技能。 |
