培训网 市场营销培训机构 企赢培训
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

企赢培训

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 市场营销培训资讯 > B2B企业服务营销培训

B2B企业服务营销培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-08-16
导语概要

在当前激烈的市场竞争中,企业仅依赖传统的市场策略已不再足够。为了在竞争中取得优势,企业必须以更新的思维方式重新审视自身,并建立系统化的营销与服务策略。唯有将服务融入营销之中,打造出真正的组合拳,才能应对新的竞争形势,为企业创造更大的商机。

在当前激烈的市场竞争中,企业仅依赖传统的市场策略已不再足够。为了在竞争中取得优势,企业必须以更新的思维方式重新审视自身,并建立系统化的营销与服务策略。唯有将服务融入营销之中,打造出真正的组合拳,才能应对新的竞争形势,为企业创造更大的商机。

B2B销售内训课程推荐

B2B大客户项目销售管理
课程简介:本课程结合用友、华为、平安、新中大软件等优秀企业的实际工作经验,在大客户营销管控中,强调结构化过程管理、组织化团队作战、业绩考核以成交为导向、项目分析会快速反应,给学员一套大客户项目管理的套路和模式,提升大客户控单力,成建制提升大客户销售团队的整体赢单率。
B2B企业的数字化营销
课程简介:产业数字化的进程,正逐步深入到各行各业。如何借助数字化思维和数字化营销工具,对传统的营销体系展开创新,成为大多数B2B企业的关注点。本课程,重点从数字化营销的本质出发,围绕数字化营销的逻辑,结合B2B企业的特点和现状,分享当代B2B企业数字化营销的策略、方法、工具和应用等。
如何成为新时代的合格B2B销售经理
课程简介:面对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户群体,导致许多B2B销售经理对营销看不懂、吃不透、玩不转,针对上述困局本课从客户需求挖掘、商务谈判、营销业绩提升等方面为学员提供思路、创新技能、管控手段。

B2B销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

B2B销售培训内容

第 一章 建立B2B 营销思维服务意识

1.1  你能带给客户什么好处?

1.2  服务如何推动营销

1.3  如何逐步增加你的潜在客户

1.4  执行9个步骤让你成为营销高手

第二章 提升关系价值 ——与生意约会,与客户谈恋爱

2.1  从“顾客”到“客户”,从“销售”到“服务”

2.2  你的忠贞不二只能献给客户

2.3  即使你的产品和服务很牛,那又如何?

2.4  关系价值大于交易价值

第三章  低成本、低风险扩张销售

3.1  估算你现有客户未来可能带给你的收益

3.2  如何增加新的产品和服务

3.3  传播你独特的产品或服务理念

3.4  给供应商和经销商介绍生意

第四章 做你客户的顾问

4.1  以客户为中心而非以订单为中心

4.2  将产品的价值“教”给客户

4.3  让销售周期和购买周期保持同步

4.4  交换原则

第五章 如何避免价格战

5.1  不惜一切代价令客户满意

5.2  比零风险更好的担保

5.3  全方位满足客户需求

5.4  如何卖出更高的价格

第六章 把握客户真正需求才能掌握未来

6.1  通过调研优化营销组合

6.2  节约成本的小规模调研

6.3  重视反馈的质量而非数量

6.4  营销体系:将潜在客户持续转换为客户

第七章 广告宣传:只有你才能满足客户的需要

7.1  销售信息:对产品和服务充满信心

7.2  网络广告:消除潜在客户的犹豫和谨慎

7.3  传统媒体广告:催促客户下订单

7.4  保持联系:将首次客户变成长期客户

第八章 整合外部资源

秘诀1:开辟新分销渠道

秘诀2:联手打包销售

秘诀3:在新兴市场中联合经营

秘诀4:分摊前期成本

秘诀5:实现友好收购

秘诀6:降低风险

秘诀7:获取新知识

秘诀8:增加产品种类

秘诀9:   寻求营销或销售资源

秘诀10:发挥核心业务优势

第九章:服务未来将成为解决一切销售问题的法宝

9.1   B2b销售的未来发展趋势

9.2  售前服务的销售推动

9.3  售中服务的销售控制

9.4  售后服务的销售延续  

9.5  服务是**的沟通行为

定制企业培训方案
  • B2B销售培训师-孙宏伟

    大客户、工业品销售实战导师,拥有20多年的销售实战经验,原瑞士Baumer公司北方大区销售总监,率领团队5年内完成了年销售额增长10倍的业绩。 从事过技术支持、项目管理、销售、大区销售管理等工作。对于B2B销售业务有着从技术、项目、销售的全面视角、认知和经验...

  • B2B企业业绩增长导师-朱冠舟

    原香港A股金蝶软件公司副总裁兼中央大客户事业部总经理,妙可蓝多公司副总裁并后续担任管理咨询顾问,曾带领金蝶软件中央大客户销售团队实现年度销售业绩增长300%的记录,并连续2次打破金蝶集团单笔签约的纯软件销售合同记录...

  • B2B&工业品品牌营销研究者-张宛新

    10年世界工业500强企业市场部实战经历,世界500强美资工业品寡头企业市场部产品负责人,行业领军德资工业品企业亚太区市场部负责人,国内高科技上市企业中国区市场总监,EDM公司市场总监...

上一篇:成本控制方法
下一篇:企业目标管理
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572