企业战略培训公司
企业战略管理培训课程导读企业最大的失误,是决策失误;企业最高的成本,是决策的成本。企业的失败,是战略执行的失败!企业今天的现况,是企业昨天决策的结果;企业明天的强弱,是企业今天决策的因果。所以,一流的
企业战略管理培训课程导读
企业最大的失误,是决策失误;企业最高的成本,是决策的成本。企业的失败,是战略执行的失败!企业今天的现况,是企业昨天决策的结果;企业明天的强弱,是企业今天决策的因果。所以,一流的企业总是顺应经济环境和产业发展的趋势,因应而动率先谋划,掌控先机先发制人。
企业战略管理培训课程目标
1.演练战略制定,培养战略思维
2.提高学员战略管理及经营决策能力
3.培养统观全局和系统思考的能力
4.理解外部信息的重要作用,提高利用信息进行预测和决策的能力
5.认识各种决策与经营策略的市场效果
6.培养控制企业风险的能力
7.强化市场竞争意识
8.让学生熟悉、了解企业全面运营管理内容
企业战略管理培训课程介绍
企业战略管理培训系列课程
一、战略分析与制定课程
1、企业战略规划制定实战演练课程(中高层)
2、产品战略选择与规划实战演练课程(中高层)
3、战略制定实战特训营课程(决策层)
4、战略规划成稿咨询式培训
二、战略决策课程
1、战略选择实战演练课程(中高层)
2、战略决策实战特训营课程(决策层)
三、战略分解课程
1、年度经营计划实战演练课程(中高层)
2、年度经营计划成稿咨询式培训
四、战略实施课程
1、战略地图制定实战演练课程(中高层)
2、战略绩效管理实战演练课程(中高层)
五、战略实践课程
1、知名企业战略发展之道及启示借鉴(企业家、高层)
2、房地产企业发展战略实战特训营(企业家、高层)
3、互联网发展战略实战特训营(企业家、高层)
4、连锁企业发展战略实战特训营(企业家、高层)
六、战略管理综合课程
1、企业战略实战演练课程(管理者)
2、战略管理实战演练课程(管理者)
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战略规划培训课程会用到的工具介绍:7S模型
7S模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(Shared Valueds)。在模型中,战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”,风格、人员、技能和共同价值观被认为是企业成功经营的“软件”。麦肯锡的7S模型提醒经理们,软件和硬件同样重要。
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