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创新商业模式培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-07-14
导语概要

​《孙子·执篇》中说:“凡战者,要正合,以奇胜。因此,善于出奇者,如同天地的无穷,像江河一样不竭。”在商业领域中,企业需要创新商业模式,实现业务的跨越性发展。互联网思维下的商业模式创新,就是要重新塑造或颠覆传统的商业模式,重建整个商业价值链,从而实现企业自身的增长和跨越。

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《孙子·执篇》中说:“凡战者,要正合,以奇胜。因此,善于出奇者,如同天地的无穷,像江河一样不竭。”在商业领域中,企业需要创新商业模式,实现业务的跨越性发展。互联网思维下的商业模式创新,就是要重新塑造或颠覆传统的商业模式,重建整个商业价值链,从而实现企业自身的增长和跨越。


本课程旨在帮助企业的高层管理人员了解互联网思维,并通过商业模式设计的学习,认识到创新商业模式设计的重要性。通过提高企业制定和调整战略规划能力,以及商业模式分析能力等方面的提升,帮助企业实现商业模式创新,从而在市场竞争中取得优势。

商业模式内训课程推荐

企业商业模式创新
课程简介:在企业所有的创新之中,商业模式创新是企业本源的创新。离开商业模式的创新,其它的管理创新、技术创业都将失去了可持续发展的可能和盈利的基础。企业之间的竞争,已不再是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争,中国企业已不可逆转地进入商业模式层面的竞争阶段。企业不能系统理解和掌握商业模式,就会在竞争中面临淘汰。
商业模式设计与创新
课程简介: 近几年来全球经济发展速度趋缓,市场竞争环境越来越恶劣,市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业,中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。企业竞争将不可逆转地进入到"商业模式"层面的竞争!得"商业模式与资本"者,得天下!商业模式创新已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
商业画布及商业模式工作坊
课程简介:随着时代的发展,商业模式并非一成不变,然而,好的商业模式不是拍脑袋就可以想出来的,更多的是通 过科学的工具和正确的方法进行分析和拆解,进行多次整合优化后才得出的结果。商业画布是其中重要的工具之一,通 过商业画布九个模块的分析,企业可以审视自己当前的商业模式,规划未来的商业模式,维持企业的长期活力。

商业模式培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商业模式培训课程内容

一、正在发生的未来

1、未来的终端是个什么样?

2、企业发展战略需要关注

3、互联网+的发展

4、你跨界了吗?


二、创新商业模式的设计关注点  

1、互联网思维的关键词

2、互联网思维的“价值环”模式

3、互联网思维下商业模式设计的关注点

4、互联网+的迭加模式


三、企业如何进行创新商业模式的设计

1、创新商业模式设计应围绕的重点

2、价值路径获取方式或方法


定制企业培训方案
  • 商业模式创新讲师-石泽杰

    国内知名商业模式与投融资讲师,多家上市公司独立董事、多家集团企业战略顾问,《商业观察》杂志特约评论员,从2006年开始研究商业模式,亲手辅导500多家企业,已有20多家企业成功上市...

  • 企业动态商业模式设计导师-王甜娜

    商业咨询顾问、讲师,有15年世界500强跨境电商运营管理、世界500强全球项目经理、互联网教育+战略规划、商业模式设计和运营管理经验,曾任职亚马逊中国运营经理、富士康科技全球项目经理,擅长商业模式设计、商业模式落地系统设计...

  • 商业模式设计导师-郑翔洲

    《商界评论》首 席经济学家,知名商业模式设计讲师,当当网畅销书《资本与商业模式顶层设计》、《新商业模式创新设计》作者,曾荣获“2022年度SPAC金融中心具影响力商业架构师”...

商业模式公开课

  • 《玩转商业魔方——商业模式画布与创新》

    8月11-12日 广州(线上同步)
  • 《经营系统总裁班特训营》

    8月25-26日 广州(线上同步)
  • 《顶层设计与公司治理精品班》

    11月24-26日 上海(线上同步)
  • 《财税筹划驱动商业模式创新》

    12月23-24日 深圳(线上同步)
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