工业品大客户销售战略培训

来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2022-11-30

导语概要

我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力

53.渠道与品牌推广

54.渠道与深度认知型产品的传播策略

55.渠道之项目运作成功率提高之制度设计

56.渠道冲突的管理和激励

57.案例：华为网络设备市场的渠道冲突和动力设计安排

定制企业培训方案

工业（B2B）品牌营销讲师-杜忠

杜忠老师有18年一线销售及国企、外企营销实战经验，是实战派工业品牌营销讲师，B2B工业企业数字化营销讲师，《工业品市场部实战全指导》作者，曾任职加拿大萧爱中国区市场负责人、中核集团核理化院光电所西北大区销售经理，目前主要从事B2B工业企业战略转型、B2B大客户销售相关的研究、咨询与培训工作...

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工业品企业营销与管理教练-叶顿明

叶老师有7年ABB和韩国现代电子2家世界500强企业中高层管理经历，11年营销与管理咨询实战经验，专注于工业品营销、农业产业化两大领域，倡导学与练结合的咨询式培训，将“实际问题解决营销体系优化战略定位精准”融为一体...

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工业品大客户营销导师-诸强华

诸强华老师是一位资深工业品大客户营销老师，有17年工业品大客户营销经验，曾任世界500强日本重机（JUKI）大区销售经理，荷兰飞利浦（PHILIPS）区域经理、高级讲师，对工业品销售、大客户销售、项目型销售、解决方案式销售及竞争性销售有深入研究...

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诺达名师