昆明沟通技巧培训
沟通为什么如此重要？ 如何让沟通成为自我的竞争优势？ 如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？
沟通为什么如此重要？
如何让沟通成为自我的竞争优势？
如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？
有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？
在任何一个企业中，沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力是现代职业人士成功的必要条件。
本课程通 过对沟通理论的系统总结，并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，解决以上问题。
高效沟通公开课
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《高效沟通技巧》
5月08-09日 北京（线上同步） -
《高难度对话》
6月14日 上海（线上同步） -
《沟通心理学和职场影响力提升》
7月13-14日 上海（线上同步） -
《高效管理沟通技巧训练》
7月29日 广州（线上同步） -
《合作式沟通的秘诀》
8月01日 成都（线上同步） -
《脑身心游戏沉浸式提升沟通技巧》
10月13日 成都（线上同步） -
《建设性的跨部门人际互动与合作》
11月13-14日 北京（线上同步） -
《高情商沟通与协调》
12月18-19日 上海（线上同步）
沟通能力提升内训课程推荐
沟通技巧培训课程介绍
沟通技巧培训内容
模块一：沟通基础
沟通的定义
沟通的一大特性
沟通的两种渠道
沟通的三大要素
沟通的四大原则
沟通的五大障碍
沟通的六大步骤
工具单：沟通计划表
模块二：沟通技巧
1.沟通三环节
2.倾听的技巧
为什么我们不能很好的倾听
听与倾听
倾听自省
倾听的五个层次
设身处地聆听的回应
倾听的过程
3.表达的技巧
影片教学：赵刚与俘虏
向谁表达——听众分析
学会发问
工具单：常用句型
规避不良表达
4.反馈的技巧
何为反馈
如何给予反馈
及时确认
如何接受反馈
模块三：沟通艺术
1.上行沟通的艺术
案例分析：王秘书的沟通错在哪了
上级需要什么样的部属沟通行为
上行沟通的策略
如何接受指示
如何汇报
上行沟通的注意事项
2.平行沟通的艺术
平行沟通的策略
平行沟通的艺术
平行沟通的注意事项
工具单：跨部门沟通五步法
3.下行沟通的艺术
案例分析：为什么小刘会执行错
如何下达指令
工具单：任务分解表
如何听取下级汇报
下行沟通的注意事项
跋：课程总结
