如何激发员工动力

不管是小企业还是大公司，提供一流的产品与服务，都有赖于一支勤恳、活力且专注的员工队伍。任何一个团队，要想保持活力，就必须要避免员工成为“温水里的青蛙”，导致团队失去战斗力成“亚健康”状态。激发团队动力，在团队里提升内部创业精神，建立以成果为导向，专注、勤恳且创新的虎虎生风类型团队；打造一个强有力的集体，进而产生一股强大而且持久的力量，创造辉煌业绩。本课程将运用科学有效的方法，激发学员内驱动力，创造卓越绩效，有效提升企业的生命力和核心竞争力。

一、积极心态成就卓越事业

心态决定事业高度

把职业当事业干

如何修炼积极的心态

盘点自我与三省吾身

凡事正面思考下正面定义

人生路上两大绊脚石

责任是人才价值的分水岭

卓越必备的四大心态

所有问题到我这里结束

信念、行为、结果

解决问题：

帮助建立积极心态，转变思维方式与行为模式，利用正向引力清除内心障碍，远离消极心态，不被负面情绪所左右，正面迎接挑战，积极思考解决问题的方法，建立自律、自省、自立、自强之心，努力把事做对，用心把事做好。

二、企业认可我们什么

我为什么而工作

我为谁而工作

领导对下属的观察点

自燃物，可燃物和不燃物

卓越员工的三大主体能力

发现与解决问题的能力

高效沟通与协作的能力

计划与高效执行的能力

解决问题：

加强职业修炼，了解阻碍职场成功的原因，加强职业能力的提升与自我品格的修养。热爱工作，培养职业化，提升对工作价值的认可。

三、团队高效沟通与协作共赢

组织沟通的重要性

沟通、说服之关键

沟通中的说、听、问、答

有效沟通的九个要素

与上级沟通的艺术

横向沟通方式

建立共赢意识

团队高效沟通策略

解决问题：

掌握沟通中说话技巧、倾听技巧、问答技巧，善用沟通艺术提升沟通的有效性，更快达成组织、团队目标。

四、以成果为导向的高效执行力

什么是高效执行

高效执行是对成果负责

高效执行八字箴言

衡量成果的三把尺

量化标准，杜绝借口

拿到成果的方法

决定执行的关键因素

解决问题：

掌握执行的核心关键，清晰成果具备的要素，掌握拿到成果的方法，打造强大的执行型团队。

五、职业素养与敬业精神

（一）对工作敬业

企业认可的是员工的价值，价值源于工作

把工作当成自己的生命

八小时以内为生存，八小时以外干事业

敬业是竞争的资本，让敬业成为习惯

敬业是筑就通往颠峰成就的台阶

（二）对公司忠诚

你的成就，取决于你承担了多少责任

企业只会重用忠诚于团队的人

心怀感激之情，感恩让你诚敬

忠诚就像播种，它是一定有收获的

轻视组织等于轻视自己

（三）对领导服从

服从是保证团队高度统一的先决条件

无法说服你的领导，就只有无条件服从

尊重与欣赏你的领导，你才能得到欣赏

领导往往喜欢批评那些寄予厚望的人

换位思考，站在领导的角度思考问题

（四）对他人欣赏

认为自己什么都懂的人是最大的无知

关注他人的优点，真诚的赞美他人

欣赏是一种胸怀，一种雅量

欣赏是一种给予，一种鼓励

没有完美的个人，只有完美的团队

（五）对自己自信

自信源自于实力

自信是魅力的体现

自我激励，就是在不断地自我反省中自我成长

对自己而言，每个人都是**的

要得到他人的承认，首先要自己相信自己

（六）对社会奉献

奉献是一种崇高的人生境界

爱之剑可以劈开任何城堡

有成就的人必定先有崇高的思想境界

哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献

奉献不求回报，但回报是必然的