新任经理培训课程
致力于新任经理培训,帮助新任经理成长!
快速咨询实战性
讲师具备多年实战经验,课程的工具、方法实战实用,可以直接移植。
互动性
课程设置了大量的互动环节,可以分享个人和聆听他人的经验
趣味性
通过对成人学习特点的研究,充分调动学员的积极性和参与度
启发性
通过精心设计的情景分析及案例分享,启发学员的思维发散思考
管理培训课程收益: |
1.帮助新经理解除角色转换的困惑,清晰自我的角色定位,创造效益 2.掌握工作管理的方法技巧 – 计划,组织,执行控制,工作改善 3.掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权,员工培育,员工激励 4.提升自我管理能力 – 时间管理,沟通能力,个人修炼,情商管理 |
章节 |
内容 |
时长 |
第 一章:WHAT 管理者应该有哪些角色 |
小组讨论:你心中的优秀管理者特征 优秀管理者的特质 管理者的四个角色 管理者四个角色的侧重点 |
30分钟 |
第二章:WHEN 合适的时间下选择合适的角色 |
角色认知的心理模型 练习:角色认知卡片练习 做有意识的选择 练习:逛画廊 |
150分钟 |
第三章:HOW 如何更好的扮演不同的角色 |
案例研讨1 角色误区 正确的角色 必备的知识技能 辅导与教练(罗森塔尔效应) 任务与时间管理(4D原则) 任务下达 案例研讨2 角色误区 正确的角色 必备的知识技能 任务分配与跟进 绩效管理 案例研讨3-4 角色误区 正确的角色 必备的知识技能 领导必须牺牲的权利 领导者的五项习惯行为 |
480分钟 |
第四章: 总结回顾 |
小组讨论 思维导图 分享:学以致用 |
60分钟 |
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客户评价:
陈老师的培训全程案例及互动,不仅解决管理问题更能理顺管理思路,处处体现“落地”二字。
陈老师的课很有特点,最重要的是有方法论的转移,实操性很强,真能帮助我们解决问题。
以前一直困扰我的问题,在陈老师的讲解中,终于找到了*佳的解决办法,感谢陈松老师。
老师授课认真,很有风范,培训的内容贴合实际,针对性强,风趣幽默。在一个个案例和故事中让我们得到了启发和收获。
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226