线上思维金字塔技能提升学习平台
线上金字塔原理培训机构喋喋不休、说了半天,听众依然不知所云、一头雾水;信心满满、汇报许久,领导似乎还不满意、难得点头;激情四射、布置工作,下属好似不动于衷、不领其要;通宵达旦、码字写稿,客户反馈仍不明
线上金字塔原理培训机构
喋喋不休、说了半天,听众依然不知所云、一头雾水;信心满满、汇报许久,领导似乎还不满意、难得点头;激情四射、布置工作,下属好似不动于衷、不领其要;通宵达旦、码字写稿,客户反馈仍不明白、晦涩难懂;面对问题、不知所措,蒙头苦想却始终找不到解决办法……
凡此种种,背后往往具有一个共同的原因——缺乏逻辑。如何改善?用金字塔结构!
金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰的文章必需的结构,是适应受众需求的表达思路。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是世界500强高管领导力通用课程,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
机构介绍
企赢线上培训平台详情
企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。
企赢线上金字塔原理培训课程大纲
第 一讲:金字塔思维结构
一、思维中金字塔结构
1)有形结构—建立连接、决定形状
2)无形结构—建立模板、决定惯性
3)组织结构—建立模式、决定效率
二、结构性思维的四个特点
1)结论先行
2)上下对应
3)排序逻辑
4)分类清楚
第二讲:职场高效汇报
一、做汇报
1.金字塔结构四个特点详细讲解
1)结论先行的条件:时间紧/信息多/他需要
2)分类清楚的原则:MECE原则
3)上下对应的严谨:相当于数学中的“=”
4)排序逻辑的应用:职级排序是硬逻辑
二、听汇报
接收信息的步骤:
1)识别—找出中心结论
2)对应—关键字对应
3)结构—画出结构图
4)表达—用公式**表达
三、写汇报
1.定主题:SPA法则
2.炼内容:每一页PPT都是一个金字塔结构
3.上装:简化、整合、引用
四、读汇报
1.按词索骥
1)确认哪些观点是结论
2)寻找支持结论的理由
3)找出支持理由的事实
2.看文章,找结构
第三讲:职场沟通与表达
一、纵向沟通结构——上下自如搭建框架
1.自上而下:提问与回答的过程
2.自下而上:概括总结的过程
二、横向演绎归纳——表达更清晰有力
1.演绎法
2.归纳法
三、序言开场结构——打开完美表达的大门
1.故事序言的四要素
2.常见的四种序言模式
1)标准时
2)开门见山式
3)突出忧患式
4)突出信心式
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