成都中高层领导力培训
领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。领导力和价值观等文化系统一起，不仅构成了一个国家一个民族的软实力，也是一家企业达成组织目标、强大组织体系、让组织可持续发展的关键力量。国外企业家已经高度重视领导力的今天，国内的大部分企业仍然在传统的管理里绕圈子，企业的存活率低，活着的企业也是既苦且累，甚至命悬一线。
对于管理者来说领导力的有效运用与团队高绩效有着千丝万缕的关系，在面对目前在线办公，居家办公的特殊时期，以及种类繁多的领导力的情况下如何进行领导力的定位与选择也直接影响团队绩效与蕞后的管理效果，甚至是企业的生死存亡。
学习领导力的好处
1、能够有效激发下属的积极性，带领出一支积极向上、快速成长、满足业务发展需要的团队。
2、能够让员工的行动能够与企业的发展目标高度协调一致，学会让员工自发地完成公司希望他们达成的成果。
3、让各个部门之间密切协作，突破自我视角的局限，站在更高的角度看问题，为公司共同的目标而努力。
领导力培训课程介绍
领导力培训课程内容
一、面对面领导力适合什么人群和环境
如何授权
如何任务分派
二、双轨式教导
1. 有效教导的三大原则
针对性
动态性
私密性
2. 完美劝导的四大原则
关注情绪
正面表达
挖掘资源
尊重边界
3. 辅导的教练原则
支持
期待
信任
三、承诺式激励
1. 承诺式激励的四大标尺
价值度
影响度
决策度
自信度
2. 及时有效激励的要领以及BIA原则
四、反馈式干预
领 导者的作用
反馈式干预六步法
要领以及BIA原则
四、反馈式干预
领导 者的作用
反馈式干预六步法
（可根据企业要求定制课纲）