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如何搞定大客户高层

如何搞定大客户高层

编辑:李振 提问时间:2024-06-21 分类:如何搞定大客户高层
最佳答案

作为一个大客户销售经理,你碰到过以下问题吗?

你曾经拿下过客户决策人不认可你的大项目吗?

为什么你花了大量的时间做关系最后还是在项目外围不得所以?

基层关系很好,但是一到最后决策的时候项目就急转直下?

针对客户决策人的销售有可以遵循的体系逻辑和工具路径吗?

针对客户决策人的成功销售是所有大项目销售中的重中之重,也是所有ToB项目销售人员在大项目销售中已经意识到的最大难题,那么针对客户决策人的销售有逻辑、方法和工具吗?

别担心,《大客户营销——如何搞定高层》课程正是为你量身打造的解决方案!


这门课程将深入剖析客户高层决策人的行为特征,结合世界主流的大项目销售方法论,通过知识讲解、案例教学、学员分组讨论等多种形式,帮助你成为应对客户决策人的高手。


课程内容涵盖:


一、基础篇:拜访客户决策人的挑战、特性及互动关键点。

二、识别决策人及影响者:客户项目人员分析、关系地图绘制及推进方案制定。

三、高层切入:接触客户决策人的路径、准备及风险。

四、成为可信赖的顾问:构建信赖的步骤、原则及助推剂。

五、提出高价值建议:业务积累、方案价值点提炼及价值呈现。

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课程从基础的拜访技巧到高层切入策略,再到如何成为可信赖的顾问,以及提出高价值建议的方法。无论你是企业营销人员还是团队管理者,这门课程都将助你提升业绩、效率,少走弯路,快速出圈。


在课程中,你将学习到与高层决策人有效沟通的技巧,了解如何绘制关系地图,制定推进方案,以及如何准备和应对接触高层时的风险。


最重要的是,你将学会如何提炼方案的价值点,并以最有效的方式呈现给决策人,从而赢得他们的认可和支持。


快来加入我们,一起掌握大客户营销的精髓,搞定高层决策人,开启你的成功之旅!不要错过这个提升自己销售技能的绝佳机会!!

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企赢培训学院是专业企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,...

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2024-06-21

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高层管理人员的分红通常是根据公司绩效和个人贡献来决定的。以下是一些常见的分红方式: 1. 股权激励计划:高层管理人员可能会通过股权激励计划获得公司股票或股票期权作为分红的一部分。这种方式鼓励他们长期关注公司的发展,并与股东利益保持一致。 2. 现金分红:公司可以根据高层管理人员的职位、贡献和业绩,将一部分利润以现金形式分配给他们。这种方式对于现金流充裕的公司较为常见。 3. 年终奖金:公司可以根据高层管理人员在一年内的工作表现,发放年终奖金作为分红。这常常与绩效考核和目标达成挂钩。 4. 隐性福利和优厚待遇:高层管理人员常常享受到一些额外的福利和待遇,比如健康保险、住房津贴、商务旅行、高级车辆等。这些福利也可以看作是一种分红方式。 当然,分红方式因公司而异,也可能是多种方式的组合。为了更好地分配高层管理人员的分红,以下是一些建议: 1. 建立清晰的目标和绩效评估制度,将高层管理人员的分红与公司的业绩直接挂钩,鼓励他们为公司的长期发展和股东利益做出贡献。 2. 及时沟通和透明化:公司应该及时向高层管理人员解释分红政策和原因,确保他们对分红制度有充分的理解和认同。 3. 引入独立第三方评估机构:这样可以确保高层管理人员的分红与其所做出的实际贡献相匹配,避免产生不公平的情况。 4. 激励长期发展:除了现金奖励,通过股权激励等方式,鼓励高层管理人员关注公司的长远发展,增强他们的归属感和责任感。 5. 公司文化建设:营造一个积极向上、公平公正的工作环境,强调团队合作和个人价值的平衡发展。这有助于提高高层管理人员对公司整体利益的把握。 希望以上建议对你有所帮助! getParagraph(16032); getParagraph(16033); getParagraph(16035);

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在渠道管理中,如果遇到难以应付的硬茬代理商,以下是一些建议来搞定他们: 1. 建立明确的合作协议:确保与代理商之间签订明确且具有可执行性的合作协议。协议应包括双方的权责和利益分配、销售目标、服务水平要求等条款,以便在合作过程中有法律依据。 2. 深入了解代理商需求:了解代理商的需求和诉求,包括他们的市场地位、经营环境、销售压力等。这有助于为代理商提供更合适的支持和帮助,增强双方的合作关系。 3. 提供培训与支持:为代理商提供充分的培训,包括产品知识、销售技巧、市场趋势等方面。同时提供必要的市场推广材料、技术支持和售后服务等,在代理商开展业务时提供全方位的支持。 4. 建立有效的沟通渠道:与代理商建立良好的沟通和反馈机制,积极听取他们的意见、建议和问题,及时解决问题并作出适当的调整。保持定期的沟通会议以及实地走访,加强与代理商的联系和理解。 5. 绩效评估与激励机制:与代理商一起设定明确的销售目标,并制定相应的绩效评估机制和激励政策。根据达成的销售目标进行奖励和激励,同时对代理商的绩效进行定期评估和反馈,以促进其积极性和业绩提升。 6. 寻找合作共赢的机会:与代理商建立长期稳定的合作关系,寻找合作共赢的机会。共同探讨市场的变化和机遇,共同制定营销策略和推广计划,实现互利共赢的目标。 然而,如果一些硬茬代理商仍然无法搞定,并对企业产生负面影响,企业可能需要重新评估与其合作的决策,并考虑寻找替代的渠道合作伙伴。与代理商的合作应基于相互尊重、互惠互利的原则,确保企业和代理商的利益能够妥善平衡。 getParagraph(17000); getParagraph(16999); getParagraph(17001);

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开发大客户是企业发展壮大的重要策略之一。下面我将为您提供一些关于如何开发大客户的建议和方法: 1. 建立强大的品牌形象:大客户通常更加注重合作伙伴的信誉和品牌价值。通过精心打造品牌形象,包括提供高质量的产品或服务、积极参与社会责任活动等,可以增加吸引大客户的机会。 2. 深入了解目标客户:在开发大客户之前,首先需要了解他们的需求、偏好以及行业动态。通过市场调研、竞争对手分析等方式,获取客户信息,从而制定相应的销售策略。 3. 提供定制化解决方案:大客户通常有独特的需求和挑战,因此,为他们提供个性化的解决方案是至关重要的。定制化解决方案能够满足客户的特殊需求,增加合作的可能性。 4. 建立稳固的合作关系:与大客户建立长期的合作关系是开发大客户的关键。通过积极沟通、定期的客户回访以及提供优质的售后服务等方式,增强客户对您企业的信任感,从而巩固合作关系。 5. 寻找合适的商务合作伙伴:与其他企业建立合作关系,共同开发大客户市场,可以更好地满足大客户的需求。寻找与自身业务互补的合作伙伴,共同拓展市场份额,提高竞争力。 6. 参加行业展会和活动:参加相关行业的展会和活动是接触大客户的重要渠道之一。通过展示企业的产品或服务,与潜在的大客户进行面对面的交流,建立起初步的合作联系。 7. 优化营销策略:针对大客户制定个性化的营销策略,例如推出专属优惠政策、提供定期的培训和技术支持等,能够吸引大客户并增加合作的可能性。 getParagraph(16232); getParagraph(16233); getParagraph(16234); getParagraph(16235);

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要找到大客户,可以采取以下策略: 1. 市场调研和分析:进行市场调研,了解目标行业的特点和趋势。分析潜在市场规模、竞争对手、目标客户群体等因素,确定潜在大客户的类型和定位。 2. 客户分析和筛选:根据目标市场的需求,制定客户筛选标准。这些标准可以包括客户规模、市场份额、业务需求等。利用市场数据库、线上线下渠道等方式,筛选和识别符合条件的潜在大客户。 3. 建立行业关系:通过参加行业展会、参与行业协会等活动,扩展行业人脉和建立关系。与行业内的意见领袖、专家和其他企业建立联系,开展深入的行业交流和合作。这有助于获取行业内的关键信息和资源,并提高找到大客户的机会。 4. 利用口碑和推荐:口碑和推荐是找到大客户的重要途径之一。积极提供优质的产品和服务,满足现有客户的需求,并尽可能争取他们的推荐。利用客户的口碑宣传,吸引更多的潜在大客户。 5. 制定营销策略:通过营销活动和推广手段吸引潜在大客户的注意。可以通过内容营销、社交媒体营销、线上线下活动等方式增加知名度,引起潜在大客户的兴趣。同时,结合目标市场的特点,制定定向营销计划,提高招揽大客户的效果。 6. 个人化拜访和谈判:在确认潜在大客户后,进行个人化的拜访和谈判。这可以是拜访客户的决策者、参加行业会议、约见关键决策者等。与他们探讨合作机会,展示公司的优势和价值,并就合作条件进行谈判和协商。 7. 建立长期合作关系:成功获得大客户后,要注重与他们的长期合作关系。提供卓越的客户服务,满足他们的需求,并与他们保持紧密的沟通和互动,以保持和加强合作关系。 总之,找到大客户需要通过市场调研、客户分析、行业关系建立、口碑推荐、有针对性的营销策略以及个人化的谈判等手段来开展。重要的是要了解目标市场,根据客户需求制定合适的策略,持续努力并与大客户建立长期合作关系。 getParagraph(16759); getParagraph(16753); getParagraph(16752); getParagraph(16761);

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要成功服务大客户,有以下几个关键点需要注意: 1. 了解客户需求:深入了解大客户的业务需求、目标和挑战。与客户保持良好的沟通,定期交流并了解他们的变化和新的需求。通过了解客户需求,你可以提供个性化的解决方案,满足他们的期望。 2. 提供定制化的解决方案:根据客户的需求和要求,为大客户提供定制化的产品或服务。将个性化的解决方案与客户的业务目标相匹配,帮助他们实现更高的效益和成就。确保你的解决方案能够真正满足客户的需求,并提供与之匹配的质量和时间交付承诺。 3. 提供快速响应和优质服务:大客户常常对时间敏感,因此,你需要提供迅速的响应和高效的服务。确保及时回应他们的咨询、问题和需求。同时,提供优质的客户服务,关注客户的满意度,并随时准备解决任何问题。 4. 高水平的专业知识和技能:在与大客户合作时,你需要展示出高水平的专业知识和技能。持续学习和提升自己的能力,跟踪行业趋势和新技术。这将增加你的信誉和客户对你的依赖感。 5. 保持合作伙伴关系:与大客户建立长期的合作伙伴关系,而不仅仅只是短期的交易关系。建立稳固的合作基础和互信,通过积极参与客户的决策过程、提供价值增值服务等方式,与客户一起实现共同的成功。 6. 持续改进和创新:不断改进你的产品、服务和流程,以满足大客户的不断变化的需求。监测市场动态和竞争环境,寻找创新的机会和解决方案。通过持续改进和创新,你可以保持在客户心目中的核心地位,并赢得他们的长期支持。 7. 提供增值服务:超越基本的交易和产品供应,为大客户提供增值服务。可以包括提供定制培训、技术支持、数据分析、行业洞察报告、战略规划等。这些额外的服务将让客户感受到你对他们业务成功的承诺,同时巩固你在客户心中的价值。 通过以上方法,你可以更好地服务大客户,建立并保持长期的合作伙伴关系。重要的是要勤奋、专注于客户需求,并不断提升自己的能力,以满足客户的期望。 getParagraph(17036); getParagraph(17037); getParagraph(17038);

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