培训网 销售管理培训机构 成都企赢培训
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

成都企赢培训

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 销售管理培训资讯 > 工业品顾问式销售技巧培训

工业品顾问式销售技巧培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-06-14
导语概要

近年来,经济增长速度放缓,中小企业面临着前所未有的艰难局面。而在互联网 时代,营销4.0已成为必然趋势。提升销售业绩不再是空想,必须转化为营销人员的切实行动。那么,如何更好地理解客户需求的变化?如何增强客户粘性?如何实现销售业绩的可持续增长?这些问题都是我们本次课程要探讨的重点。通过本课程,您将学习到如何让产品更好地销售,如何让销售业绩更上一层楼,如何让产品销售更加持久。让我们一起来探究这些话题,为您的企业和事业注入新的活力和动力!

顾问式销售培训咨询

近年来,经济增长速度放缓,中小企业面临着前所未有的艰难局面。而在互联网+时代,营销4.0已成为必然趋势。提升销售业绩不再是空想,必须转化为营销人员的切实行动。那么,如何更好地理解客户需求的变化?如何增强客户粘性?如何实现销售业绩的可持续增长?这些问题都是我们本次课程要探讨的重点。通过本课程,您将学习到如何让产品更好地销售,如何让销售业绩更上一层楼,如何让产品销售更加持久。让我们一起来探究这些话题,为您的企业和事业注入新的活力和动力!

顾问式销售内训课程推荐

顾问式销售技巧动作分解
课程简介:为什么我的产品明明有优势,客户却不用?客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?订单金额太小,无法获得大订单?客户公关投入很多产出少?销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。
顾问式销售全攻略
课程简介:从以产品为中心的销售转变为以解决方案为中心的销售,即顾问式销售,是当今市场竞争背景下的趋势。与产品销售相比,顾问式销售更加注重对客户需求的深度挖掘和全面分析,提供量身定制的解决方案。然而,这种销售方式不仅需要销售人员在产品知识方面的全面提升,更需要他们具备成为客户信赖的业务顾问和咨询者的能力。
顾问式营销36策
课程简介:当下,产品同质化、竞争白热化、市场透明化挤压着利润,营销人员往往只能在价格、促销品上做文章,远远不能发挥个人的价值。顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。

顾问式销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

顾问式销售培训内容

基础理念篇

锚点什么是工业品营销?从1.0到4.0

工业品销售人员技能升级路径

1.3辨析:市场、销售、营销异同

【现场互动】B2B营销与B2C营销有哪些异同?

【典型案例】茅台酒&出租车辨析讲解

锚点方法技能篇

第一环: 如何锁定目标客户?

锁定目标客户基本功1:28法则

锁定目标客户基本功2:MAN法则

什么样的客户才算是“目标客户”?

“客户素描”:有趣的客户画像方法

【实战工具】工业品客户画像

【实战案例】金太阳公司工业机器人关键客户锁定


第二环: 如何做好访前准备?

2.1 坚决不打无准备之仗

2.2 访前身体与精神准备

2.3 拜访路线规划与工具准备

【实战工具】客户拜访工具ABC

【实战案例】SA中国新疆区域杨经理的遭遇


第三环: 如何建立信赖关系?

3.1 工业品营销赢在信任

3.2 赢得客户信任的3P策略

3.3 *大招:从卖产品到解决问题

【实战工具】客户见证实战演练表

【实战工具】*工具实战演练表


第四环: 如何洞察客户需求?

4.1 什么是客户需求?

4.2 工业品销售为什么要强调“洞察客户需求”?

4.3 工业品销售所面对的客户需求有哪些?

【实战工具】客户“公需求”洞察

【实战工具】客户“私需求”洞察

【实战案例】中汽嫌价格高:再不降价就别来了!


第五环: 如何塑造产品价值?

5.1 客户嫌价格高,你会怎么办?

5.2 怎么才能让产品价格高,客户还愿意买?

5.3 *法宝:产品价值6因素图

【实战工具】FABE工具实战演练表

【实战工具】客户满意密码破解表

【实战案例6】客户嫌价格高的真实原因剖析


第六环: 如何分析竞争对手?

6.1 重要原则:不贬低竞争对手

6.2 获得竞争对手信息的6个常规途径

【实战工具】三大优势和弱势分析工具

【实战工具】UPP分析工具演练

【实战案例】从“你死我活”到“友商思维”


第七环: 如何处理客户异议?

7.1 客户异议的6种类型

7.2 解除客户异议的6个关键步骤

【实战分析】客户嫌价格高的处理方法

第八环: 如何快速促成交易?

8.1 理解客户拖延的真正原因

8.2 促进交易达成的3个关键时机

8.3 签订销售合同三大纪律八项注意

【实战分析】工业品销售,成交只是第一步


第九环: 如何升级客户关系?

9.1 客户满意的3个层次

9.2 客户关系升级的双通道策略

9.3 建立AAA级战略合作伙伴关系

9.4 固若金汤:让客户忠诚的一套长效机制

【实战案例】金太阳公司为什么能做到“淡季不淡”,实现产销平衡?


定制企业培训方案
  • 营销管理实战导师-王伟

    王伟老师拥有17年大型企业营销管理实战经验,曾任:华为| 技术工程师、高级销售经理,广州万方计算机 | 运营商事业部副总,中国移动深圳分公司 | 部门经理,历经一线销售到企业高层管理等岗位,精于销售精英打造、客户关系维护、大客户销售,顾问式销售...

  • 营销管理创新讲师-刘影

    16年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验。米其林、三星、红帽子等500强及国内知名企业营销高级管理岗位,历任区域销售经理、大客户经理、全国营销经理、营销总监、董事总经理,对于营销管理、客户关系维护有独特的见解...

  • 实战派销售与管理讲师-莫建明

    莫建明老师有丰富的企业高管、培训、销售管理经验,曾任职于南京医药、日本Eisai药业、中信金融集团澳大利亚CMG金融集团、中英合资诚信人寿,工作曾涉及销售管理、人力资源、培训等多个领域。对内部培训体系建设及销售管理方面有独到的见解和实战经验...

顾问式销售精品网课

  • 顾问式高级销售技巧

    咨询详情
  • 战略型顾问销售——让你的销售更有价值

    咨询详情
  • 拿下大单—冠军大客户销售技巧实战修炼

    咨询详情
  • 销售铁军团队打造—成就卓越团队的秘密法则

    咨询详情

顾问式销售公开课

  • 《高级销售技巧:B2B顾问式销售策略》

    7月06-07日 北京(线上同步)
  • 《顾问式销售技巧训练》

    7月19-20日 上海(线上同步)
  • 《顾问式销售:以客户为中心的销售技巧》

    8月10-11日 杭州(线上同步)
  • 《向华为学习:顾问式销售及大客户项目运作》

    8月24-25日 成都(线上同步)
  • 《顾问式销售技巧》

    9月15-16日 深圳(线上同步)
  • 《顾问式营销技能提升》

    9月21-22日 广州(线上同步)
  • 《顾问式销售拜访与沟通技巧》

    10月21日 上海(线上同步)
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572