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职业化团队凝聚力培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-02-21
导语概要

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。

本课程旨在为企业员工树立良好的职业意识,培养适合企业发展的优秀员工,通过对员工态度、观念、团队意识、忠诚度、自我管理、凝聚力、执行力的培训,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提升企业整体绩效,打造超强团队凝聚力和行动力。

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卓越团队凝聚力建设的五项修炼
课程简介:团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中,彼此信任,团队才有凝聚力。在艰难场景中,团队成员互相激励,取长补短,才能攻坚克难,持续实现非凡卓越。本课程为学员提供实用的工具方法,对团队状况进行诊断,帮助团队成员深度理解团队协作的五种障碍,并学会运用提升团队凝聚力的技能与工具,发挥团队潜能,提升团队协作水平和凝聚力,打造非凡卓越团队。
团队凝聚力建设与发展
课程简介:随着国内企业的不断强大,我们从中发现,中国企业之所以发展,并不是依靠西方的制度化管理,而且靠我们强大的凝聚力的建设,是把员工的心紧紧的团结在一起,才产生了强大的动力。本课程中融入了的西方管理的理念和工具,同时结合中国传统文化作为基础,采用“道、法、术、器”的规律,帮助管理者了解什么是团队,掌握团队凝聚力的核心元素,把团队凝聚在一起。
凝聚人心—团队凝聚力打造
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团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训内容

第 一 章:打造职业化团队凝聚力

视频:何谓团队的凝聚力

1、凝聚力把群体变成团队

2、高凝聚力+高规范=高绩效

3、团队凝聚力五要素:

●信任

●合作

●沟通

●忠诚

●责任

4、团队凝聚力落地措施

5、职业化团队员工职业心态

●感恩

●学习

●内向思考

●包容

●敬业尽责

第二章:团队凝聚力沟通及协作

1、团队凝聚的基础——知己解彼,了解行为性格模式

(1)DISC的内核:两个维度:关注人vs关注事  快VS慢

(2)解读自己的行为性格特征

D-支配性

I –影响型

S-支持型

C-思考型

现场测评:DISC行事风格测评

2、团队凝聚的润滑剂——与四种不同性格的人的沟通之道

●与D性格的人一起行动

●与I性格的人一起快乐

●与S性格的人一起**

●与C型性格的人一起统筹

视频学习:不同性格的人的行为表现

3、团队凝聚力的关键——沟通中的听、说、问

(1)沟通中的听

●我之所想

●你之所言

●你所未言

●倾听事实和感受、意图

(2)沟通中的说—结构化表达与感性展示

(3)沟通中的问—问也是一门学问

(4)团队沟**键三步

●统一初衷

●接纳方式

●创造动力

4、团队凝聚力的关键——协作

(1)克服团队协作五大障碍

(2)良好协同合作的前提:

●具备内向思维

●具备协同思维

●把握真正的需求

●投资情感账户

●创造双赢机会

第三章:职业化团队员工执行力成功方程式——激发职场动力

1、何为执行力

●何为执行、执行力

●执行力原则

●执行力成功方程式

发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+*的意志力

? 视频案例

2、发自内心的愿力

●为什么要上班?

●上进心与责任心,个人使命和价值观

●哪些是积极力量,哪些是消极力量?

●如何寻找内心的愿力?

3、清晰的目标

(1)厘清目标

●目标制定的SMART原则

●富有激情的目标的关键要素

●目标的种类与转换

(2)激活目标

●目标的图示化规律

●目标的共享规律

●GPS目标工具

4、具体的计划

●5W2H原则

●目标、方法、资源原则

5、正确的执行

(1)工作的排序

●碎片时间管理

●矩阵四象限

(2)PDCA工作循环

6、*的意志力

●坚持不了背后的真相

●让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理!

●职场精英对“意志力”原理的应用

●激发员工内驱力的15种方式。

案例:现场提供“想做却一直没去做的事情“的解决方案。


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  • 团队建设与管理讲师-苏海军

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    5月26-27日 北京(线上同步)
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    7月07-09日 上海(线上同步)
  • 《销售团队管理与建设》

    8月11-12日 深圳(线上同步)
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  • 《从胜任到卓越™ — 解码高绩效团队心智共识》

    10月20-21日 广州(线上同步)
  • 《沙盘模拟:敢死队©——高绩效团队组织建设》

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