2023员工执行力培训

来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2023-03-10

导语概要

毫无疑问，随着全球经济信息化、一体化的发展，企业之间竞争的日益加剧，要在竞争中立于不败之地，迫切需要提高企业的执行力。而再好的战略，如果缺乏有效的执行，没有强的执行力，不可能取得好结果。良好的执行力与差的执行力所产生的效果也会是天壤之别。

执行力内训课程推荐

雷厉风行——中基层管理者执行力

课程简介：执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力，一切都是空谈！战略可以复制，决策可以模仿，但执行力却不行。同类型的企业，同样的规章制度，为何有的企业越来越成功，有的企业却总是突破不了瓶颈？执行力的真正症结在哪里？快速发展的企业面临的问题越来越多，解决的成效却不明显，原因究竟在哪里？本课程给您思考和方法。

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五维五步打造高效执行力

课程简介：执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。本课程旨在为新晋管理者和储备干部树立良好的职业意识，培养适合企业发展的优秀员工，通过对态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提升企业整体绩效，打造超强行动力。

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如何提升个人执行力

课程简介：没有执行与落实，再简单的工作任务也不可能完成，执行力决定着企业和个人的成败，无论对于企业还是个人，任何成功都必然是执行的成功，任何失败在一定程度上都是执行的失败。我们经常说一个人毫无执行力，也就是在工作上毫无作为，那只有两个原因：他要么不会做，要么不想做；不是没能力，就是没动力。所以，提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。

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执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者，中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

第一部分、执行力提升

一、认识执行力

（一）什么是执行力；

1、企业家眼中的执行力

2、执行力的定义及内涵

（二）如何正确看待执行力；

1、执行力是职业人的使命和天职；

2、职业人职位的来源

二、企业执行力不强的原因分析

1、文化层面：

（1）战略正确

（2）执行文化；

案例：执行力最强的组织？

2、制度层面：

（1）可行的制度

案例：制度为何执行不下去？

（2）可行的流程

案例：你的流程有问题吗？

（3）明确的标准；

3、行为层面：

（1）目标计划：制定目标的原则

（2）优化配置：提供相应的资源

（3）绩效管理：奖惩措施

（4）执行控制：补救措施

4、心态层面：

意愿方法、信任欣赏、主动负责、沟通协调；

三、执行力提升

（一）组织执行力系统提升

案例：万达执行力奥秘

（二）个人执行力提升

首先是态度问题，其次才是能力问题

1、西点军校成功的奥秘：*服从

2、明确自己的价值

3、培养对工作的认同感

4、执行，是你的职责

三、如何提升个人执行力

观念：提升执行力，从改变职业态度开始

第二部分：员工激励

一、认识员工激励

1、员工激励的定义及作用

2、激励的理论基础

理论：马斯洛需要层次理论

3、激励理论的具体应用

案例：水浒传中的激励技巧

二、激励的技巧

1、外部公平与内部公平；

——对象；沟通；过程；自我；结果。

2、时效原则；

3、功过分开；

4、以奖为主、以罚为辅，奖罚结合，奖惩适当；

5、物质奖励与精神奖励相结合；

6、激励的社会影响力（子路与子贡）

定制企业培训方案

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肖仁山老师有10余年的管理经验，曾服务于京佳教育培训集团、中部商学院、卓越成长等多家企业，担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、公司总经理等职务，擅长目标管理、执行系统构建等方面培训...

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沈子程老师有近八年的管理生涯，曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位，积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后，曾组织实施过过百场培训服务项目...

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王道领导力创始人，管家式咨询系统创始人，多家企业特聘销售、管理顾问，《让结果说你行》等畅销书作者，曾从事医药、地产、贸易等营销工作，开过公司和工厂，从业务员到总经理取得了相当的成功...

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