广州员工执行力培训公司
企业并不缺乏战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！
企业并不缺乏战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！
为什么高层的决策总是落实不了？
为什么员工做事的结果总是不尽人意？
为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折？
这些都是因为执行力不足！
面对缩水、打折的执行力，企业高层束手无策！问题和原因在哪里？方法和策略在哪里？
本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所，以及破解企业执行力难题的策略！使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉！通 过课程，可以培养优秀的执行经理人和员工，让公司的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。
1.领悟什么是执行力。
2.掌握执行的要素和核心流程。
3.全面提升高效执行力和技巧。
4.帮助企业提升贯彻管理能力，从而提升核心竞争力。
执行力培训课程介绍
执行力课程大纲
一、高效执行力的基本理念
1.什么是高效能的执行？
2.高效能执行力与低效执行力的差别是什么?
3.高效执行力的关键是思维与行为习惯的养成
4.高度的责任心来自于积极主动的心态 – “影响圈”VS“关注圈”
5.执行需要人际交流的和谐融入-“双赢心态”
6.高效执行力的PDCA体系
二、执行型领导的自我成长
1.执行型领导要做什么？
2.管理者的自我修炼：先自立，后立人。
三、打造下属的高效执行力
1.下属缺乏执行力三大因素分析
2.奠定执行力的基础系统建设
四、如何打造高效执行型团队
1.任用执行型人才。
2.让下属负起责任，淘汰没有执行力的成员
3.激发下属发现自我潜力
4.高效执行的五大原则
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龙生
管理效能提升教练，有18年大型公司管理咨询实战经验，8年电力行业实战经验，曾任：国家电网（湖南公司）|中心培训部讲师，永清环保集团（A股上市）|企业大学负责人，爱尔眼科（A股上市）|管理学院创始人，擅长中层管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设等方面的培训...
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余晨
团队执行力打造讲师，有12年大型企业管理实战经验，曾任：七匹狼公司（华南区） 培训学院院长，鸿民（国际）集团 人力资源总监，ＡＣＨＥＭ亚化科技（中国区） 人力资源经理，专注于中国发展期企业管理能力的提升，在执行力运营体系建设咨询、HR、团队管理等领域具有丰富实践经验...
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周士杰
企业执行力落地实战导师，曾任华创资本投资公司董事，轩房地产营销策划公司董事长，多家集团公司运管顾问，擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道，直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题，被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”...
《高效能人士的执行4原则》这本书告诉你答案：关注“引领性”指标。
“引领性”指标是撬动最终目标达成的杠杆点。
阅读这本书，你将摆脱惯性思维，用执行4原则，在日常事务的包围下，去执行最重要的战略规划。
它不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做”的书。
