重庆施工现场用电安全培训

安全问题是伴随着社会生产而发生和发展的，只要有生产就会有不安全的因素，就会有防止危害、保护劳动者安全的要求。通过对建筑安全生产活动存在问题的分析，我们可以清楚地看到，建筑安全生产管理仍存在亟待解决的问题。所以，在实际工作中，作为建筑项目工程安全生产的第一责任人的项目经理应该把安全施工管理工作落到实处。企业更需要培养一支能管、会管并高度负责的专业管理队伍，从而确保企业实现安全生产，为保障施工人员的生命安全以及企业的发展做出保证。做好建筑工程项目的安全管理，对国民经济的发展以及社会的和谐稳定，有着非常重要的意义。

以我国《建筑法》、《安全生产法》知识体系为基础，结合贵公司安全管理实际情况，探讨企业安全、施工、材料管理面临的突出问题；介绍国际国内最前沿的安全管理研究成果，分享老师亲身经历的国内外大型企业安全生产管理经验，案例真实、经典、实战、实用，引领学员从国家安全生产管理高端，分析公司安全、施工管理现状,拓展企业管理干部及现场施工人员的安全意识，提升其安全生产管理的执行能力，达到实现公司经营战略目标。

一、建筑安全生产管理

1.1建筑工程安全管理概述

1.2建筑工程安全管理的原则与内容

1.3安全管理中的不安全因素识别

1.4安全生产的政府监督与管理

二、建设工程施工现场消防安全知识

2.1施工现场总平面布局；

2.2建筑防火设计；

2.3临时消防设施设计；

2.4施工现场消防安全管理；

三、建筑工程安全生产管理制度

3.1安全生产管理组织

3.2安全生产教育

3.3安全生产责任制

3.4安全技术交底制度

3.5安全应急救援预案

四、建筑工程安全策划与控制

4.1建筑工程安全策划

4.2建筑工程施工安全控制

4.3施工准备阶段的安全控制

4.4施工过程的安全控制

4.5建筑工程安全监理

4.6建筑工程安全检查与处理

五、建筑工程安全评价

5.1建筑工程安全评价概述

5.2建筑工程安全评价分类

5.3建筑工程安全生产危险性评价

5.4案例分析

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老师从近年来发生的安全生产事故典型案例引入，围绕当前安全生产形势、企业安全生产主体责任落实、公司各部门和项目安全生产责任、构建双重预防体系、安全生产管理的意义和价值等五个方面进行了深入的讲解和剖析。同时强调“管理必须有责任、没责任就没管理”，安全生产责任制要与项目、岗位实际相结合，具有可操作性和可落实性，才能促进安全生产责任的真正落地。施工技术管理人员参加培训，更加清晰了“管生产必须管安全，管业务必须管安全”的真正意义，促进大家知责、履责、尽责，抓好安全生产工作。

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