深圳领导力培训机构
理想的团队管理者可以通过不断觉察与自省,提升团队管理技能与团队执行力,营造高度协同的合作氛围,增强战斗力,提升组织绩效,成就卓越。
理想的团队管理者可以通过不断觉察与自省,提升团队管理技能与团队执行力,营造高度协同的合作氛围,增强战斗力,提升组织绩效,成就卓越。
当下企业管理者普遍存在一些问题,没有时间深度思考员工心理诉求,无法高效地传递战略经营目标、引领团队,导致员工激情减退、绩效难以完成。
为了适应新形势、新发展与新要求,管理者自身的认知、格局、思维方式等,都需要质的改变。本课程旨在让管理者从内省开始,全面提升领导力水平、学会运用各种沟通激励手段,打造良好的团队氛围,提升组织执行力,高效高质完成任务、再创辉煌。
领导力培训课程介绍
领导力培训内容
模块一:归因——管理者压力来源:痛点与原因剖析
活动导入:战略落地
小组研讨:管理痛点
1、为什么战略很难落地?重点项目无法完成?
2、为什么组织执行力会缺失?
3、为什么员工的激情会减退?
活动:心灵画师
4、团队管理的五大障碍
视频解析:《新任管理者》
模块二:换脑——管理者思维转型:领导力升级的关键点
1、数字化时代与组织能力的关系
2、当今管理者的新挑战
3、重新定义组织管理
4、视野与格局的突破
小组研讨:容易出现的管理思维误区
视频解析:《管理技巧》
5、数字化时代的组织四个价值转变
6、卓越领导力的新定义
模块三:践行——卓越领导力升级的5大核心技巧
每一项核心技巧均会通过案例剖析、视频解读、互动活动等进行理论研讨和落地方法的深化。
技巧1:以身作则:担责(责任认知)
活动:纵横四海
管理者的角色升级
管理者的能力模型
参考:华为管理干部四力
管理者的动态作用
管理者如何担责
视频解析:《坚毅必胜》
工具:自律的12个误区
技巧2:共启愿景:催化(教练团队)
高绩效团队的特征
高绩效团队的五大驱动力
管理者的三大影响力
管理者的影响力升级
绩效与潜能公式
视频解析:《摆脱恐惧》
测试:你是一个催化型的领导吗?
视频解析:《有效说服》
工具:说服技巧
练习:如何说服对方?
第二天:
技巧3:挑战现状:创新(拥抱变化)
导入活动:迷雾定位
创新思维缺失的三大原因解析
系统思维不足
内驱力不足
坚韧性不足
组织的开放性与成长性
绩效与潜能公式
全脑思维的六大能力
全员问题解决思维
工具:问题解决5步法与2对思维
创新的四则运算法
活动:团队大挑战
工具:改变之轮
技巧4:使众人行:沟通(内外融合)
活动:纵横四海
人际交往的四大红利
职场沟通的两大关键点
管理沟通的两大核心
职场中各级管理者及员工的沟通诉求
领导力三维沟通精进原则
向上沟通
横向沟通
向下沟通
对外沟通
有感召力的会议技巧
视频解析:《高效会议》
工具:引导话术
冲突管理
场景1:职场冲突(对内)
体验:如何看待难管的下属或麻烦的人?
视频解析:《高难度谈话》
工具:3F倾听与SBI反馈
视频解析:《冲突解决》
工具:教练GROW模型
练习:教练式沟通
场景2:危机公关(对外)
视频解析:《记者应答》
活动:团队默契
技巧5:激励人心:认可(鼓舞团队)
员工的个体价值
影响工作心理的3类关键诱因
信任的5大要素
团体练习:心的信任
有效激励的关键要素
团队共赢的出发点
管理者在人际支持的4种做法
赏识的力量
视频解析:《激励人心》
工具:激励手段
模块四:回顾和修炼
分组演练:每组根据抽到的管理难题进行解答
团队共创:用改变之轮的工具完成执行力提升举措
领导力培训师推荐
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王兵围
领导力发展与企业管理效能提升导师,曾任职于世界500强企业RRD,历任工艺、技术、质量、运营负责人,外资企业Aitat运营总监,COO等职,拥有十多年的企业实战管理与辅导经验。王老师不断总结、探索和验证,形成了对于领导力发展的独特思考和实践,撰写并出版管理学著作《领导力》...
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刘澜
正道领导力中心创始人,曾担任北京大学汇丰商学院全职教学教授,为MBA、EDP、MA 项目讲授领导力与管理学课程,曾担任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业高管,出版《领导力必修课:动员团队解决难题》、《领导力:解决挑战性难题》等多部领导力与管理著作...
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孙钢
孙钢老师有超过16年的职场管理培训实战经验,曾任用友大学文化学院院长,影响力教育训练集团培训教练,英诺诚国际管理顾问有限公司总经理,他专注于团队领导力发展的教练与培训,十几年来培训课程数百场次,培训学员近万人,课程设计上接战略下接绩效,注重培训效果与业务实践相结合...
领导力公开课
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《教练式领导力》
3月14-15日 上海(线上同步) -
《管情商领导力》
4月26-27日 深圳(线上同步) -
《卓越领导力-成为高效的管理者》
5月13-14日 苏州(线上同步) -
《六维领导力-企业高层管理者领导力工作坊》
6月21-22日 广州(线上同步) -
《非职权领导力沙盘》
8月23-24日 广州(线上同步) -
《领越领导力》
9月21-22日 杭州(线上同步) -
《领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧》
10月15-16日 上海(线上同步) -
《组织领导力-管理者经营能力提升训战营》
10月25-26日 佛山(线上同步)