郑州建筑施工机械安全培训

安全是人类生存和发展永恒的主题，安全管理则是企业和项目管理中的重中之重。一面是安全管理理论、方法和技术的不断发展和成熟，另一面却是安全事故仍居高不下。尤其是建筑业，事故总量持续保持在高位，仅2018年上半年建筑事故致死1752人，事故起数和死亡人数自2016年起连续三年“双上升”，建筑业的高速发展和安全事故的高发形成了巨大的反差。为了实现国家、行业和企业的安全发展，迫切需要建立本质安全、持续安全和全面安全的“安全观”。

1.安全如何为施工提供服务，达到安全高效的目的

2.如何借力打力，将安全管理转化为准备工作

3.如何加强横向联系，利用技术和优化方案方式控制风险

4.如何获得领导支持安全工作

5.如何优化施工方案

6.如何发挥教练作用

7.如何提高安全培训课的效果

第一章、安全生产管理概述

1．1安全与施工管理

1．2新的安全观与方法

1．3工地安全的因素（危险源）

1．4当前建筑施工安全管理现状分析

第二章、施工现场的安全管理

2.1安全生产责任制

2.2施工现场安全宣传工作

2.3分阶段实施安全生产管理

2.4现场安全环境因素

2.5职业危害与劳动保护

2.6安全教育培训措施与方法

第三章、施工现场安全监管

3.1安全监管组织与机构

3.2监管的方式与内容

3.3施工现场安全检查要点

3.4安全管理部门职责与考核

第四章、应急管理与施工安全事故调查与分析

4.1预警系统的建立

4.2事故应急管理体系及应急预案预演方案

4.3安全事故报告

4.4生产安全事故的调查

4.5事故处理

第五章、课程小结与问题解答

5.1施工企业安全文化的成功因素

5.2优秀企业安全管理的几点经验

5.3课堂问题讨论

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本次课程老师就建筑施工安全生产管理、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、模板工程及支撑体系、临时用电以及各项危大工程等安全管理技术方面的内容进行了全面细致的讲解。形象地阐述了在建工程项目安全生产责任和管理方法，进一步加深了参训人员对安全管理技术方面相关理论知识的熟悉了解，提升了参训人员安全生产责任意识、安全意识，有利于实现建筑施工安全生产规范化管理。

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