长沙电力安全工作训练营

“安全第 一，预防为主、综合治理”“安全第 一”说明了安全工作在生产过程中的重要地位，无论在什么时候，在什么场合，什么情况下，“安全”都是第 一位的；“预防为主”强调了抓安全工作的策略，在安全工作中，要以预防事故为中心，预先发现、鉴别、判断可能导致事故的原因及相应的防范措施，变事后分析为事前预防。为了保障供电安全，必须把安全管理的重点放在预防上，树立“预防为主”的超前意识，把安全事故消灭在萌芽状态。

1、了解学习电力安全意识的分类

2、让学员正确理解电力安全的涵义

3、快速掌握电力安全生产五要素

4、了解学习安全事故预防与控制

5、掌握安全潜意识培植的步骤

第 一单元：电力安全形势分析

飞机误点引发的管理思考

1、飞机误点愿意分析

2、导入管理存在漏洞

3、我们安全的管理现状如何

现场安全管理综述

1、触目惊心的数字

2、安全生产形势严峻的原因和对策

3、电力安全生产的重要意义

安全生产责任制

1、安全生产的管理目标

2、安全生产责任制

3、安全活动促生产

第二单元：电力企业安全生产现场管理基础

班组安全生产现场管理

1、现场管理的标准和管理制度

2、班组长安全生产现场管理的法则

3、现场安全监控与检查技巧

安全生产现场管理相关理论

1、事故致因理论

2、轨迹交叉论

3、多米诺骨牌论

4、能量转移论

5、综合事故模式理论

第三单元：电力安全生产现场管理的系统分析

电力生产现场设备管理系统

1、建立健全设备台帐

2、全体职工参与设备管理

电力生产作业流程管理系统

1、第一步发掘问题

2、第二步选定题目

3、第三步追查原因

4、第四步分析资料

5、第五步提出办法

6、第六步选择对策

7、草拟行动

8、成果比较

9、标准化

电力生产作业人机管理系统

1、人的技能、意识管理

2、设备的稳定性

第四单元：电力安全生产现场管理的基本方法

班组安全生产现场管理理念

1、电力企业开展安全生产的思想基础

2、“以人为本”的管理理念

3、应用人本原理的原则

现场安全生产激励理念

1、执行力开发的关键是激励

2、从“让子弹飞”看执行力

3、《狼图腾》看国人的执行性

4、“打工心态”的改变

第五单元：安全生产现场精益化管理

1、视频引入6S概念建立

2、现场安全精益化管理

第六单元：现场安全管理情绪压力与风险管理

1、现场主管情绪管理

2、安全生产危险点预控管理

3、安全意识建设层面

第七单元：电力员工的压力来源，说说你的压力

1、工作责任大，技术性很强

2、工作性质的艰苦性和危险性

第八单元：如何在工作中释放和缓解压力，并找到快乐

1、如何在工作中寻找快乐

2、什么是快乐工作？

3、什么能带给我们持续的快乐？

第九单元：电力员工积极心态培养

1、电力行业员工什么是积极心态？

2、电力行业员工积极心态与消极心态对工作的影响？

3、工作中为什么没有激情，没有士气？

4、电力行业员工如何建立积极的信念

5、如何建立积极的心态

第十单元：电力员感恩心态培养

1、感恩的伟大秘密

2、感恩的越多　得到的越多

3、养成感恩的习惯

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王卓老师首先从六个方面讲述了如何做好电力企业的生产安全管理，运用安全学原理，深入浅出的讲解了人的不安全行为和物的不安全状态在安全管理中的关系。经过此次培训，广大员工提高了电力安全意识，提升了安全职业素养，为公司安全顺利生产奠定了良好基础。

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