广州生产安全培训
基层员工安全素养与技能提升培训内容主要从“知”、“会”、“行”三个维度进行课程设计与培训实施。
“知”：知道危害危险，对“无知无畏者”者扫盲，就是要让员工知道目前从事工作的来之不易和工作中存在的危害危险，如果不注意安全就会给自身、企业、家人带来伤害；
“会”：会进行危害危险预防，就是要员工在知道身边存在危害危险的基层上，教会员工识别可能存在危害危险，并会进行力所能及的预防；
“行”：行动起来，就是让员工本着对自身、企业、家人的安全负责的角度，行动起来，做好自身的安全工作，预防事故发生，及发生事故后，如何及时进行自救与他救，防止事故后果的扩大。诺达**安全生产培训网为您提供广州生产安全培训
课程目标
Course objectives-
01
提升安全管理意识
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02
掌握先进的安全管理理念
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03
构建成熟的安全管理体系
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04
掌握高绩效安全管理的基本工具
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计，适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等；
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课程方式：
教案讲授、案例分析，情景互动，专题研讨，问题解答
课程大纲
Course outline-
第 一模块
梳理正确的安全意识与安全管理
1.触目惊心的数字与事故的损失的背后
2.中国的“马路战争”
3.企业和管理者：安全是一种责任
4.安全对员工的意义
5.什么是安全意识？
6.什么是“安全第一”？
7.中国企业在安全管理上的六大通病
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第二模块
安全理论与工厂安全管理
1.金字塔理论
2.安全，应该从一点一滴做起
3.工厂安全管理运用
4.事故多因素理论与轨迹交叉理论
5.海因里希事故连锁理论的运用
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第三模块
危险源辨识与控制技术
1.危险源辨识与风险评估步骤与要点
2.危险源治理原则3E原则
3.工程技术原则在安全管理中的运用
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第四模块
安全标准化作业与安全目视化管理
1.游戏：请帮我画一只猪
2.安全标准化作业的五大原则
3.不推荐的安全标准化作业范例
4.应用人本原理的原则
5.目视化管理简介
6.目视化管理的三个原则与目的
7.目视化在安全管理中的运用技巧
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第五模块
有效的安全培训体系
1.如何成为一个优秀的安全培训师
2.岗位安全培训体系建设
3.安全培训的对象与培训方案
4.安全培训教材开发的四个步骤
5.安全培训六大特色
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第六模块
应急事态预案管理
1.应急预案的概念与核心要素
2.工厂应急事态分析与预案编制方法
3.预案演习准备与实施技巧
4.预案范例展示
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第七讲
营造安全管理氛围、打造企业安全文化
1.宣传是营造企业安全氛围
2.安全活动六大形式
3.安全活动开展的四大原则
4.打造企业安全文化
5.培训员工的行为习惯化
6.安全文化是训练出来的
小知识
Little Knowledge-
安全生产小常识：
四不放过：事故原因未查清不放过；事故责任者和领导责任未追究不放过；广大职工未得到教育不放过；防范措施未落实不放过。
五个须知：知道本单位安全重点部分；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，李明仿老师的课程重点符合我个人的需求；讲师本身理念到位，能指正缺失；讲师充分准备，能引经据典。
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2，诺达**李近强老师的安全生产培训能力很强，专业度很高，他能很好的帮助员工。
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3，在安全生产项目辅导工作中，陈鹏老师耐心、细心，抓重点、流程化、系统化，使一期学员系统解决问题的思维有了更深一步的认识和提高。陈鹏老师的敬业精神和丰富的咨询经验让我们受益匪浅。
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4，希望下次再请成永亮老师来我们公司授课。
合作流程
Cooperation process-
· 需求调研访谈
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· 定制培训方案，确认方案合同
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· 课程满意度调查
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· 企业现状分析
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· 培训设备准备，讲师实施培训
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· 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供生产安全培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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