广州集成供应链管理培训

随着互联网的蓬勃发展，对用户需求的快速反应越来越重要。供应链的整合为改善客户服务和消除不必要的成本提供了许多机会。满意客户个性化需求的同时降低服务成本的能力开启了供应链管理的新前沿。供应链管理追求物流、资金流、信息流在企业间的顺畅流动，从而对市场变化做出迅速反应提升企业的竞争力；同时，通过企业间的协同*，在满足客户需求的同时实现供应链增值*化，追求企业持续的竞争力。基于供应链的财务决策支持当然成为提高企业竞争力的关键。

1、理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法；

2、掌握供应链需求管理与客户响应策略方法；

3、掌握供应链生产计划与交付时间压缩方法；

4、掌握拉动各环节的库存设置方法；

5、掌握供应链业务流程分析与优化方法；

6、掌握供应链绩效管理与风险管理方法。

单元一：全球企业的全球供应链

1、供应链全球一体化

2、全球一体化供应链在中国企业中的发展

3、调整全球一体化供应链，应对中国市场的特定挑战

单元二：供应链金融与供应链贸易融资

1、供应链金融的特点

2、供应链金融融资模式（四大类）

3、供应链金融模式中银行与供应链成员的关系

4、供应链贸易融资的优势及蕞新发展

单元三：商业银行供应链金融常用产品

一、供应链管理中三大类与银行业务息息相关的风险点

1、供应链管理中的价格风险

2、原材料价格风险

3、外汇套期保值

4、原材料套期保值

5、全球供应链管理中的供应风险

6、货物物流信息

7、关务便利化

二、原材料供应商断供及突发事件对供应的影响

1、全球供应链管理中的供应商风险

2、供应商信用状况征信记录

3、供应商在关联银行信用记录

4、供应商财务违约风险评估预判。

5、商业银行在供应链贸易融资方面可以做什么？

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申明江老师的授课风格很特别，也很吸引人，针对不同的情景采取不同的风格。

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