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上海采购合同法律培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-27
导语概要

采购合同管理培训导读作为采购合同的管理者,我们在合同执行过程中承担协调者与沟通者的角色,那么,如何在合同执行过程中抓住重点?如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径,都是需要我们思考的问题,如何从

采购合同管理培训咨询

采购合同管理培训导读

作为采购合同的管理者,我们在合同执行过程中承担协调者与沟通者的角色,那么,如何在合同执行过程中抓住重点?如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径,都是需要我们思考的问题,如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点?是否可以将法律和合同条款变成工作的助力?如果您有这样的期望,那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。

采购合同管理课程目标

学习了本课程,您将快速了解以下内容:

① 学习并了解合同的种类,及合同成立的条件

② 有关合同变更,中止,和终止的相关知识

③ 采购合同与采购策略如何对应

④ 合同绩效与供应商绩效管理

⑤ 企业应建立什么样的合同管理流程?

⑥ 不同种类型采购合同有哪些重点?

⑦ 如何从采购管理的角度,从源头上规避供应风险?

采购合同管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

公司采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,法务人员,合同管理人员等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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采购合同管理课程大纲

第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险

●认识合同的本质和风险规避

●合同的主要条款的形成过程

●法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析

●合同的表现形式

●导致合同无效的因素~案例分析

●合同关系不涉及第三人原则

●合同的条款

●其他条款详解

●支付条款

●合同的履行~案例分析

●合同变更与转让

●合同权利义务的终止

●合同违约与争议处理


第二讲:买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避

●买卖合同的概述

●买卖合同的效力

●买卖合同的风险承担与利益承受

●特种买卖合同

●承揽合同的基本要求和注意的问题

●工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题

●案例分析:外包合同分析

●国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语

●国际货物买卖合同

●国际买卖货物的风险与所有权转移


第三讲:招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范

●招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规

●招投标管理基础知识

●有关招投标文件的要求

●招投标过程要强调的问题

●招投标项目案例分析


第四讲:技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控

●技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格

●技术合同的注意的问题

●技术合同要说明的其他问题

●案例分析:技术合同


第五讲:合同管理过程控制及风险识别与防范

●合同风险识别与管理

●企业采购合同管理

●企业合同法律风险的防范

●企业法律风险发生后的补救措施

●现场互动讨论


第六讲:其它重要的与合同管理相关的法律

●消费者权益保护法

●产品质量法

●竞争与反垄断法

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    采购供应链管理实战专家-徐鲲

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师,联合国国际贸易中心(ITC)“国际采购与供应链管理”项目咨询顾问,中国物流与采购联合会(CFLP)授证讲师,曾就职于瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监…...

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    采购供应链管理专家-南斌

    采购与供应链管理咨询师、采购风险与成本控制管理讲师,从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,曾任松下集团采购主管,理士国际采购中心总监,德豪润达集团照明采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部经理...

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    原固特集团采购供应链总监-李文发

    采购供应链管理专家,中国供应链管理联盟高级顾问,中国注册采购师职业资格认证讲师,英国皇家采购与供应学会认证讲师;有17年外企、港企、台资、日企、大型民企公司采购/物流/供应链/PMC生产管理一线现场实战管理经验,曾任固特集团采购供应链总监,三星电子,东聚集团、大东集团精益生产管理经理,华科集团采购/PMC/供应链高级经理,步步高集团运营副总经理...

采购合同都包括什么要点

1.向谁采购

注明名称/住址/联系方式/法定代表人/法定代表人联系方式


2.采购什么

什么样的货物,质量要求,质量具体标准

什么样的价格,单价,总价


3.怎样采购

怎么付款,一次性付款还是分期支付,付款节点,支付货币,支付形式

怎么交货,谁在什么时候以什么方式给谁什么内容


4.出现问题如何处理

违约后要承担的违约金等


5.其他条款

保密条款,生效条款等

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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