东莞酒店供应商管理培训课
没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以成倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。如何让供应
没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以成倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。
如何让供应商与企业一起为客户和市场而战?我们无法不关注供应商品质的保证。所以加强对供应商全面管理是当务之急!诺达**为您推荐以下专业培训课程,从采购供应商管理系统的高度,策划编写了全面管理供应商的课程,既有理论高度,又联系企业采购工作中具体实际,既讲方法,又有工具,同时还有采购供应商管理的策略和技巧,经过培训学习,能使企业采购人员在采购供应商管理技能上有着质的飞跃。
课程目标
Course objectives-
01
深入了解供应商质量管理现状,掌握SQM管理结构
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02
学习供应商管理策略,认知供应商选择的标准
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03
了解掌握供应商质量审核与诊断,学会挑专家、建团队、分好工执行要点
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03
学习掌握供应商绩效评价与关系管理
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
SQE、品质工程师/经理、IQC来料检验主管、采购工程师、体系主管等 。
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一单元:如何经过需求来确定供应关系
1. 如何明确采购策略和企业运营战略关系
2.如何明确采购需求?
3.采购预算如何编制
4.如何制定采购策略
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第二单元:经过成本分析如何选择优质供应商
1.如何建立成本模型
2.如何有效分析市场
3.采购成本关系如何确立
4.如何选择优质供应商
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第三单元:如何高效开发、评估、考核新供应商
1.供应商分类管理
2.供应商开发实施关键步骤
3.供应商评估与管理
4.供应商绩效考核管理
5.如何建立高效绩效考核
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第四单元:供应商管理/如何有效控制采购成本
1.如何建立供应商成本框架
2.获得供应商真实成本构成方法
3.如何正确分析供应商供应成本
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第五单元:如何高效开展采购商务谈判
1.如何利用SWTO制定谈判策略
2.制定谈判策略七步骤
3.如何实施有效谈判的基本步骤
4.采购谈判实战‘降龙十九掌’
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第六单元:如何健全和完善供应合同管理
1.采购合同概念和重要性
2.如何制定合同管理计划和绩效评估
3.如何处理采购合同关系管理、争议和终止
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第七单元:如何做好新老供应商日常管理和绩效评估
1.如何建立科学供应商评估体系
2.新老供应商绩效考核体系设定
3.如何高效实施采购绩效考核
4.如何开展绩效聘雇
老师介绍
The teacher introduced-
谢智 采购管理实务专家
美国密歇根大学(安娜堡):供应链管理硕士;香港科技大学MBA;华为美国硅谷研发中心采购内部控制专家;艾默生网络能源(中国)采购总监;华为电气研发项目管理主管。华为硅谷研发中心、艾默生网络能源(中国)-华为电气前身、华为电气,20年工作经历,先后在研发、供应链采购等多个体系工作。
预约讲师 -
黎一郴 供应商管理培训专家
企业利润第 一人;制造业采购管理训练第 一人、中国培训界蕞受推崇的实战派培训师、咨询师;中国**采购供应链管理QCD专家;国际职业资格认证协会(IPCA)专家;ISM中国区首席供应链管理顾问。
预约讲师 -
南斌 供应商开发管理讲师
采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战专家;曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验。
预约讲师 -
孟葵 美国伊顿供应链经理
南开大学工商管理硕士MBA、美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带,美国NOV集团中国区供应链总监,德国申克中国区采购总监,美国伊顿供应链经理。20年跨国企业集团采购与供应链管理经验,8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理 世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
这次请黎一郴老师到我公司授课,企业市场竞争其实就是供应商的竞争,谁争夺优质的供应商,那么谁的竞争力就越大,黎老师拥有多年的专业供应链、供应商管理培训的经验,有幸请到他,确实和别的老师有所不同,分析独到,透彻,善于经过独特的促导技巧,启发深层思维,调动其主动参与的热情。
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !