成都仓储管理员培训课程
网上购物的日常化、习惯化,对物流的高速运营提出了新的挑战,仓储管理是整个物流运营的基础与保障。精益化的仓储管理,有利于物流配送的精准化,有利于物流管理的顺畅运营,有利于提升物流效率。
仓储管理培训课程导读
网上购物的日常化、习惯化,对物流的高速运营提出了新的挑战,仓储管理是整个物流运营的基础与保障。精益化的仓储管理,有利于物流配送的精准化,有利于物流管理的顺畅运营,有利于提升物流效率。
高效仓储管理对仓储货物的收退发等活动的有效控制,充分利用空间,设计优化物流运行流程,提高物资利用率,降低库存成本,缩短流通时间,坚持“管控仓库就管控单据”的基本原则,及时将物资流动的信息(产品名称、规格型号、数量、材质、出入库存时间等)记录在标识卡、台账上,及时输入电脑(软件系统),实现仓库管理数据的即时共享,为财务核算提供有效依据。
仓储管理培训课程目标
1.了解仓储业发展现状与趋势
2.掌握仓储作业流程设计原则与优化方法
3.掌握仓储布局原则与优化方法
4.掌握包装、搬运、储位、订单管理高效作业方法
5.掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法
6.掌握设备管理、安全作业、5S管理操作方法
7.提升仓储人员沟通、数据分析技能
仓储管理培训课程介绍
仓储管理培训课程大纲
1、库存对企业经营业绩的作用
●竞争对传统企业运作模式的挑战
●企业经营者的困惑
●经营业绩与库存周转率
●供应链如何提升企业的竞争力
●综合案例:打印机的通用电源决策
2、生产与物料控制PMC
●按单生产MTO与备货生产MTS
●物料分析与计算方法
●以控制为目的的库存分类
●库存控制的ABC方法
●呆滞物料与储备物料的库存控制
●库存成本与订货成本的平衡
3、管理供应链中的不确定性
●不确定性对企业运营的影响
●供应链中的不确定性有哪些?如何量化?
●订单执行率(满足率)对安全库存的影响
●安全库存的主要作用
●如何设定和控制安全库存?
●何谓安全库存共担Pooling?
●案例分析:在哪里设置安全库存?
4、预测方法与需求管理
●预测与需求管理的作用
●企业常用的预测方法
●预测方法有数十种,哪种方法最适合?
●实例:预测与误差分析
●销售机会管理的“销售漏斗”预测法
●需求预测的Delphi专家经验法
●建立预测与计划管理流程
5、牛鞭效应及供应链协同
●从“啤酒游戏”发现的问题
●供应链中的订单信息畸变-牛鞭效应
●牛鞭效应的成因与克服措施(大量案例)
●什么是供应链管理?
●供应商采购协同-滚动式订单与JIT
●准时制采购(JIT)实施要点
●供应商管理存货VMI及实施
●供应商合作伙伴关系
6、快速响应的敏捷供应链
●面向市场的供应链重点:速度、速度、还是速度!
●提前期的组成及优化方法
●产品设计标准化管理
●高效客户响应ECR与连续补货CR
●推迟定制策略(Postponement)
●从MTO/MTS到向订单配置CTO
●案例分析:自动补货系统
7、仓储与物流中心管理
●仓库布局及优化概要
●仓储现场评估5S要素
●收货、出货、库内补货流程
●库存盘点的方法
●交叉存储(Cross Docking)
●物料接收管理
●物料入库及储存保管
●动态储位优化技术
●物料发货管理
●退料、补料及非正常领料管理
●贸易中的集货及装箱 CFS
●交叉过库(Cross Docking)管理
●物料盘点的几种方法
●条码扫描与仓库管理系统WMS
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学员感想
1,这次培训开拓了我们的视野,收获最 大的一点是明白了什么是真正的仓储管理。
2,这是我第二次参加张老师的课程了,每次都能学到新的东西,物超所值!
3,感谢老师的分享,学到了很多实用的方法和工具,并且对仓储管理有了更新入的了解。
4,感谢您8月29-30日两天非常专业的培训课程。在课程讲解过程中,您充分展现了宽广的知识面,同时我从中学到了很多有用的知识,开阔了视野。非常希望能够再一次听到您精彩的培训课程。