成都哪里有领导力训练
领导力培训课程导读
“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。
在当今全球竞争加剧的时代里,企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解,寻找到有效培养领导力的途径,本课程汇聚中、西方领导思想的精华,剖析大量实操案例,揭秘卓越领导艺术,从而达到提升企业高层管理人员领导能力的目的。
领导力培训课程目标
●明白领导力和管理的区别,避免误区
●了解自己属于哪一种的领导风格
●分析员工能力和意愿,应用适合的领导技
●以提高团队的整体执行力和表现为目标
●最终应用在工作效率的提高和员工成长
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
第一模块:了解领导力
1、领导力的思考
2、领导与管理
3、成为领跑者
4、远景领导
5、与组织共成长
6、你准备好当领导了吗?
互动讨论:真实面对自己:你在工作中是怎样做领导的?得失体验最深的实例?
第二模块:建立决策思维
1、决定和决策
2、目标、优先级和可选方案
3、客观推理、信息和人员
4、决策与有效的领导风格
5、消除企业政治、永葆团队信任
互动讨论:团队能够持续实现高绩效的根本方法是什么?
第三模块:担任领导角色
1、准备好去领导
2、集中精力去领跑
3、让绩效薪酬机制支持你
4、让培训辅导能力助推你
5、帮助、激励下属不断成长
6、你也在不断成长
7、懂得平衡工作与生活
互动讨论:结合自己的工作实际说说:你对领导者的那些“角色”体验最深?
第四模块:领导力的体现
1、做好目标规划
2、制定游戏规则
3、拟定执行方案
4、组建高效团队
5、带领团队工作
6、绩效推进落地
7、主导竞争文化
9、向优秀者倾斜
互动讨论:领导者最重要的职责是什么?请用一句话表述。
第五模块:面对挑战积极领导
1、正视团队情绪:保持团队活力
2、领导问题员工:敢于处理隐患
3、平衡不同目标:确保战略实现
4、关注组织未来:应对各种挑战
5、向企业家学习:勇于捕捉商机
6、促进管理创新:管理方法升级
7、设定超越目标:寻求更高绩效
互动讨论:结合实际谈谈,你在工作中怎样处理新的问题?举一例说明。
第六模块:全力培养未来领导
1、转变认识:未来太重要
2、投资未来:招聘**员工
3、指引成功:推动员工发展
4、维持平衡:长短绩效兼顾
5、氛围培养:建立积极向上的竞争文化
6、能力提升:采用务实、践行的领导方式
7、绩效出新:不断总结业绩优胜者的绩效方法
互动讨论:领导者对未来的关注应从哪些方面入手?你在工作中是怎样做的?
第七模块:领导者个人魅力修炼
1、领导者的魅力机理
2、领导者的魅力归宿
3、领导者的魅力源泉
4、领导者的魅力之道
5、领导者的魅力修炼
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老师介绍
The teacher introduced学员感想
一个伟大的组织,必须有一个伟大的领导者。这是在本次培训中对我影响最大的一句话。做为一名领导,单有魅力还不够,还必须懂得管理。如科学的决策分析,有效的目标制定与计划分解,合理的组织安排,有效的激励辅导下属,严格的执行与控制,这些都是做领导不可缺少的管理能力。
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