北京供应链一体化培训公司
随着全球竞合格局的发展，劳动力成本、原材料成本的不断提高，不少行业都渐渐步入“微利时代”。当利润被进一步挤压之时，企业想要发展和壮大，还需尽快优化资源、降低成本。如是，以稳定的组织模式结成的供应链被寄予厚望，成为众多企业广为推崇的管理理念。
现代企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。单个企业，即使“大而全”，不仅达不到规模经济，而且无法集中资源，培育自身核心能力、大力发展核心主业。这种孤立经营、各自为战的竞争思维已经越来越不适应现代竞争的要求。对于正处在追赶过程中的中国企业来讲，构建协同发展的战略供应链，显得更加必要与紧迫。
课程目标
Course objectives-
01
了解当今供应链管理的挑战是什么
-
02
掌握计划系统的管理要点
-
03
掌握采购系统的管理要点
-
04
掌握库存系统的管理要点
-
05
掌握物流仓储系统的管理要点
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、当今供应链管理的挑战是什么
1. 价值链与价值链分析
2. 供应链的定义及发展
3. 生产管理发展史简介
4. 供应链与生产运作管理的核心内容
-
模块二、计划系统的管理要点
1．需求预测与计划管理
2．物资供应管理
3．库存控制管理
-
模块三、采购系统的管理要点
1．制造理论发展介绍
2．生产效率管理
3．生产质量管理
-
模块四、库存系统的管理要点
1. 采购管理的目标及挑战是什么？
2. 采购与供应商管理的内容与范围
3. 采购成本的构成介绍
4. 如何**采购策略、采购模式来降低成本？
5. 采购成本控制的方法与技术（实务部分）
-
模块五、物流仓储系统的管理要点
1. 仓储物流管理的目标及挑战是什么？
2. 物流与配送管理
3. 物流成本管理
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的供应链管理理念
-
经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
-
全程互动讲授
在体验与思考中充分理解课程的思想
-
现场模拟练习
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
-
陈亮 制造、采购、物流及供应链管理讲师
高级讲师，香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士，ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师，英国皇家物流与运输学会ILT课程特聘讲师...
预约讲师 -
申明江 物流采购供应链实战管理专家
物流采购供应链实战管理专家，英国CIPS采购与供应国际认证培训师，《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编，《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。
预约讲师 -
吴诚 采购、物流、供应链管理专家
采购、物流、供应链管理专家，美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师，英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，授课内容与实际情况比较贴近，打开了我的思路，实效性很强。师资力量很雄厚，再接再励。
-
2，课程内容很实在，组织者用心，授课老师讲课风趣幽默，工具包很好用，能直接用到工作中。
-
3，拓宽了思路，开阔了视野，讲课教授讲的有针对性，可操作性，案例生动。
-
4，虽然时间较短，但学习重点受益性强，为我理清了供应链管理思路。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit
