培训网 采购物流管理培训机构 企赢培训学院
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

企赢培训学院

18820199226 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 采购物流管理培训资讯 > 深圳敏捷供应链管理课程

深圳敏捷供应链管理课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-05-24

供应链管理对于中国企业而言:

不是要不要变革,而是怎么去变革的问题

不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中……

今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架,才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作,而且可以有效地利用新供应链技术成果,并运作支持随全球经济不断变化的实时供应链。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解当今供应链管理的挑战是什么

  • 02

    掌握计划系统的管理要点

  • 03

    掌握采购系统的管理要点

  • 04

    掌握库存系统的管理要点

  • 05

    掌握物流仓储系统的管理要点

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、战略供应链协同篇——企业战略供应链打造与协同管理

    理解企业战略供应链协同管理的目标、实施原则与运用方式和发展方向,快速响应客户,满足用户要求


  • 模块二、采购成本价格分析篇——对采购成本和价格进行全面认识和分析

    了解采购成本构成,**建立成本分析模型及收集市场的行情信息,为采购成本控制提供参考方法


  • 模块三、采购成本降低篇——企业降低采购成本的策略和方法

    分层分析降低成本的方法和策略,了解供应商上游市场成本、价格日常监控方式、方法,以及市场价格变化对采购方式的影响与应对


  • 模块四、供应商开发选择篇——对供应商进行开发、调查、评估和选择

    掌握根据不同产品对供应商分类,不同供应商如何寻源、开发、认证、评估和选择;了解供应商准入的评审的内容及同行业对供应商准入条件的要求,侧重对供应商的能力及态度评估模型实例


  • 模块五、供应商关系与改进篇——有效控制供应商,提高供应商绩效

    对供应商进行考核,培养和建立供应商的战略伙伴关系,如何应对供方变更,应对强势供应商管理策略


  • 模块六、采购谈判规划篇——采购谈判前的规划与准备工作

    明确采购前的准备工作,区分不同的采购谈判采用不同的采购战术


  • 模块七、采购谈判技巧篇——高效采购供应商谈判技巧和议价策略

    重点分析和演示在谈判过程中的策略和技巧,现场演练谈判实战

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的

  • 科学性

    对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性

  • 工具性

    课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。

  • 实战性

    现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

    预约讲师
  • 张仲豪 采购与供应链管理专家

    二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际认证于一身的实战派管理与咨询专家...

    预约讲师
  • 徐鲲 采购供应链管理实战专家

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师。

    预约讲师
  • 李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家

    华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,听了吴老师的课,感觉收益匪浅。以前我们不知道如何管理供应商,如何维护供应商关系。吴老师不仅讲得非常深刻,也非常清晰,而且将制造业,如IBM、华为的很多宝贵经验传授给我们了,让我们视野开阔了,思路明确了。再次感谢吴诚老师!

  • 2,此次培训是我们成立供应链管理团队以来**系统**专业和实用的培训,希望吴老师能给予我们持续的指导。

  • 3,深入浅出、生动有趣、培训具有针对性与实用性。内容点点滴滴走心,供应链管理要义深入人心。

  • 4,**此次培训学习,有助于我司供应链相关的工作人员掌握现代供应链管理的特点、模式,以及供应链体系建立与管理的办法;掌握供应链下的计划管理、生产管理如何实施和发挥作用。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572