北京高效仓储管理课程
仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储的成本是物流成本中较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性，存在的问题，仓储成本控制的内容，才能采取相应对策，解决问题，降低成本提高效率。
课程目标
Course objectives-
01
了解物流管理的基础知识与发展动态，了解标杆企业的运作方法
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02
掌握供应链模式下的物流园区、配送中心及仓储各模块间的链接及建立物流监控平台
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03
掌握物流、配送与仓储管理的基本制度、流程、工具与技巧，以及物料控制的方法与技巧
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04
掌握物流、配送与仓储管理的基本制度、流程、工具与技巧，以及物料控制的方法与技巧
课程大纲
Course outline-
模块一、仓储管理概述
•现代化的仓储管理理念
•仓储管理的基本概念
•仓储与公司成本的关系
•现代仓储管理的作用与模式
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模块二、仓库规划管理
•储存规划
•商品保管场所的布置
•自动化立体仓库
•商品堆垛设计
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模块三、仓库管理
•仓储机械设施
•商品验收入、出库
•库存商品的保管与养护
•科学的人员管理
•现场安全管理
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模块四、库存管理
•JIT库存管理方法
•ERP库存管理技术
•条形码技术
•RFID技术系统
•供应链管理与库存控制
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模块五、仓储成本核算与控制
•仓储成本分析
•仓储费用定价
•仓储成本管理
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模块六、仓库管理合理化与绩效管理
•仓储合理化
•仓库管理部门及其职能
•仓储管理信息系统
•仓库管理绩效考核
•仓库绩效管理过程
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模块七、物流中心的管理
•为什么建立物流中心
•物流中心规划要点
•物流中心的功能与效益
客户评价
The customer evaluation-
1，吴老师对供应链解读清晰，提供的方案有针对性，分享了大量的同行业经验，几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力！
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2，实用，实战，老师对企业如何实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本，提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力的讲解很到位！
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3，课程满满的都是干货，有理论有方法，对提高仓库、库存控制人员的管理水平很有帮助。
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4，有幸听了这次课程，老师讲的仓储管理的重点、原则，以及仓储管理的运作流程和制度对我很有帮助！
