集团高绩效组织微课
高绩效团队管理课程背景一个高绩效的团队组织，需要从建设初期就形成良好的职业价值观。团队中的成员更应该是相互协作、凹凸互补、资源共享！但为何很多团队中出现勾心斗角、拉帮结伙、不能有效的配合协作？甚至凝聚
一个高绩效的团队组织，需要从建设初期就形成良好的职业价值观。团队中的成员更应该是相互协作、凹凸互补、资源共享！但为何很多团队中出现勾心斗角、拉帮结伙、不能有效的配合协作？甚至凝聚力下降、影响团队的发展和绩效！
企赢培训根据管理调研和大量的咨询实践，分析认为造成上述现象的根本原因在于团队领导者的团队建设与管理能力，因而研发了本课程，帮助组织建设一支高绩效的团队！
高绩效团队管理课程收益
1、帮助学员更好的了解高绩效团队的六大特征；
2、熟练掌握团队建设的原则、程序和方法，体现个人价值；
3、提升有效运行高绩效团队的方法和技巧，在工作中发挥蕞大的效益；
4、提升团队领导能力的方法和技巧，助力高效完成目标；
5、学习有效授权和目标管理理念，在工作中蕞大化发掘团队成员优势。
课程要素
高绩效团队管理培训大纲
第 一部分：什么是高绩效团队
1.1团队的概念
团队是什么：认知团队价值与意义
1.2团队的接纳
接纳团队成员差异化：DISC各类员工的特点
1.3团队的力量
激发团队成员潜能：发掘员工优点
第二部分：高绩效团队的五项管理
2.1心态管理
2.2目标管理
2.3时间管理
2.4学习管理
2.5行动管理
第三部分：高绩效团队的沟通
3.1积极的聆听
3.2精准的表达
3.3有效的反馈
3.4有价值的沟通
第四部分：打造高绩效团队
4.1高绩效团队七个特征
4.2高绩效团队冲突与解决
4.3高绩效团队激励方式与方法
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