青岛团队领导力培训
领导力培训课程导读
中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实,实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标,除了掌握一些基础性的通用管理技能以外,还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。
本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯,借助自己卓越的领导能力,激发下属员工的积极追随,使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上,更有效地开展起来,最终保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。
领导力培训课程目标
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能,为公司发展奠定良好的核心团队基础。
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
第一项修炼:提升中高层的战略洞察力
1、洞察力就是预见未来、洞察全局的能力
2、洞察力就是见微知著的能力
3、洞察力就是给组织及其成员以方向感的能力
4、要求领导超脱一点、务虚一点、放手一点
5、做领导该做的而不是能做的事情
6、避免向下错位,代下司职
第二项修炼:提升中高层的战略决断力
1、胆量与魄力:自古富贵险中求
2、“素练之卒,不如久战之兵”
3、领导不仅要“出主意”,还要“拿主意”
4、人到万难须放胆
5、听多数人意见
6、与少数人商量
7、一个人做出决断
第三项修炼:提升中高层的战略执行力
1、明确执行目标
2、划分实施阶段
3、把握实施重点
4、规范细节流程
5、界定落实责任
第四项修炼:发挥中高层的影响力
1、练就能力:“德不悦上,上赏其才”
2、凸显中心
3、言行得体
4、谏言有方
5、包容属下:才不服下,下敬其恕
6、关爱成长
7、树威立信
8、敢于得罪
第五项修炼:发挥中高层的感召力
1、公心为上
2、率先垂范
3、无为而治
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学员体会
不论你是不是领导,领导力都伴随其中,二者好比是爱情与婚姻,并不是只有有了婚姻才有爱情。一个好的领导,在他未成为领导之前,一定体现出了他的非职位领导力,有想法,敢做事,敢于承担责任。尺有所长,寸有所短,人也一样既有过人之处,也有力所不及,高超的领导力是将一个团队的每一位成员的长处发挥到极致,遏制他们缺点的暴露。这就是与短板效应相对的长板效应、比如曹操用人如器就是典型的长板效应。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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