天津管理人员领导能力公开课
领导力培训课程导读
在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。作为一个管理者,如何“开悟”,提升管理能力,直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来。
领导力培训课程目标
1.了解领导者的基本素质,初步建立领导意识;
2.了解管理职务的重点,提升管理及领导才能;
3.完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效;
4.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力;
5.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征;
6.建立具有领导力的管理团队,激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
第一篇:重新认知领导力
1、创新时代的背景下、管理的升维思考
2、应对无序、变化、模糊、不确定的时代,我们更需要具有领导力的领导者
3、领导力的本质:解决人们内在的对于事物的看法,从而影响人们的行为
4、领导力应用的基础来于权力
5、权力的认知:职位权力与超凡权力
7、职位权力和超凡权力的区别
8、领导力提升的关键在于改善超凡权力
9、领导力的提升关键
第二篇:愿景领导力――开启员工信心与热情
1、具象化练习
2、愿景创造未来
3、什么愿景
4、促动愿景的5步法
5、激发愿景共享
6、愿景描述机构化
第三篇:权变领导力――多样化弥合职场代沟
1、新生代员工的认知
2、权变式领导(情景领导)对于管理的重要性
3、什么是情境领导
4、情境领导的4个变量认知
5、做好情景领导的关键——员工变量
6、权变的关键——认知领导风格
7、领导风格与员工准备度之间的匹配
第四篇:教练领导力――企业成长壮大的关键
1、什么是教练技术
2、教练与管理的区别
3、成功教练“11诫”
4、如何成为一名合格的教练
第五篇:激情领导力――不断激发员工活力的关键
1、奖励和激励的区别
2、什么是激励
3、激励的心理学基础
4、关注非物质激励——激励因素的重要性
5、做好一个有激情的领导在于能不断激发员工的热情
第六篇:创新领导力――引领变革的关键
1、什么创新
2、创新的根源来源于哪里
3、如何有效创新
4、创新的4个核心
5、自由联想法
6、强制联想法
第七篇:解答领导力的五个迷思
更多课程详情请点击咨询专属客服
学员体会
很荣幸参加了公司组织的此次培训活动,此次培训让我领悟了领导的本质其实就是被领导者的追随和服从,特别是认同信任。我们中层管理者其实应该停止管理,进行领导,管理和领导是完全不同的,管理是控制人,让人处于被动的接受,领导要有领导力而领导力不是一种方法,是一种自我修养,要提高自己的情境来影响他人从而让下属接纳领导者的思想,认同领导者的价值观,共同实现理想。作为领导者要从以下几方面提高自身的修为,即自律、自省、理解、理性和快乐,从而使自己获得权利,而权利来源于下属。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visit